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[採用]吉南株式会社のブラザーシスター制度についてリアルな声を聞いてきました!

 

こんにちは!

経営サポート部の藤野です。

 

 

今回は2018年度にブラザーシスターとして

1年間を過ごした日合さん(17新卒)と合力さん(18新卒)に

お話しをうかがってきました!

 

 

 

ブラザーシスター制度とは

新入社員には1年間お世話役として年の近い先輩社員がサポートをします。毎日の研修日誌への返信、月に1回のブランチなどそのサポート内容は多岐に渡ります。ブラザーシスター担当者には半年間手当が支給されます。

 

 

 

 

ブラザーシスター制度を最初に聞いたときに抱いた印象

日合:OJTとかよくあるので、そんなものなのかなという感じでしたね。

   実際わたしのときのブラザーは10歳以上離れている方で、

   仕事でも直属の上司だったので頼もしかったです。

   今のブラシスみたいにプライベートで話聞いてもらうとかは

   無いですけどね。

   同期と一緒に、海とか山口県内の観光地に連れていってもらっていました。

 

合力:姉の会社の制度にもあったので、そういう制度のある会社があることは知っていました。

   実際お会いしてみて、日合さんの第一印象は怖かったです(笑)

   ぱっと見ですよ。

 

日合:えっ、ひどい!(笑)そんなことないでしょ。

 

合力:そんなこと無かったです。もちろん、お話しだしてからは全然です!

 

 

 

研修日誌について

 

 

合力:新入社員は出勤日に毎日書くんですけど正直大変でした。

   私は総務の仕事をしていてルーティンが多いので。

 

日合:たしかに、1年は結構長く感じるよね。

 

合力:はい、それでも続けることが出来たのは、フィードバックがあったからです。

   初めの頃は紙で、途中からWEB上で書けるようになって。

   紙の時はその時々の悩みや失敗に対する返事のタイムラグがあったので、

   ありがたいんですけど日誌が戻ってくる頃には解決していることもありました。

   でも、WEB上で書けるようになってからは、悩んでいることへの返事が

   当日か遅くても次の日にはもらえました。

   社長や、他の方もコメントしてくださるので嬉しくて励みになっていました。

   頑張って書かなきゃと思いましたし、新しいネタ探しにも必死でした。

   今となっては自分の大事な成長記録です。

 

 

 

シスターをお願いされた時

 

日合:合力さんの時、2年目だし、新入社員が小野田営業所に来れば

   そうなるかもなって思っていました。

   ちょうどその時期に同期の藤野さんが経営サポート部に異動になったので、

   年齢が近くて気軽に話せる人がいなくて、後輩が来てくれて素直に嬉しかったですね。

   後輩に対しては、ちゃんとしなきゃなっていうのはありました。

   自分が間違った指導をしたらコケちゃうこともあるかもしれないので。

   最初の月はわたしのいる原料で研修でした。

   そのときよく日誌にも書いていたけど、

   自分自身でも分からないことが多くて、申し訳なかったですね。

 

合力:えっ!そうですか?当時も現場についてすごく詳しくてびっくりしていました。

   「わたし、1年経ったらこんな先輩になれるかな?」って不安で。

 

日合:ありがとう、でも、実際は全然そんなことなくて。

   合力さんを帰したあとに先輩方に相談や

   その日にうまく説明できなかったところについて質問していました。

 

   その時に、「そんなことも知らなかったの?」と怒られたこともありました。

   たしかに今の自分なら、当時の自分に対して同じことを言って叱ると思います。

   あとは早めに出社して、仕事を改めて教えてもらっていました。

   成長はそのときにした実感はありますね。

 

合力:そうだったんですね。

   わたしは、なんとなく、次は自分がブラシスになるのかなって。

   もし頼まれたら、「頑張らないといけない」と思いました。

   基本的に根が先輩気質ではないので。

 

日合:あ~たしかにそうだね。じゃあ、ブラザーシスター制度は

   合力さんにとっても大きな試練の1つだったね。

 

合力:逆にそういう機会を得て、自分が無理にでも頑張らないと、成長できないなと感じました。

   後輩が入ってくることは今後も避けられないし、自分のキャリアアップには後輩指導は必須ですよね。

   バイト先とかでも、自分だけが後輩たちを引っ張っていくわけではなかったので。

   でも、仕事だし、社会人だし、制度として任命されたからには

   後輩の為に何かしてあげたいという思いで、気を張っていました。

   一番は、声をかけるように気を付けました。

   朝のロッカーとかで「最近どう?」って。

 

日合:アバウトだね。(笑)

 

合力:今考えると、そうですね。(笑)

   自分の元を離れてからの研修期間は近況もすべてワークプレイスで確認していました。

   日誌にはこういうこと書いていたけど、どんな感じなの?何してるの?って。

   私自身が小野田営業所内での研修場所を全部まわれていないので、

   戸田さんから工程や業務について教えてもらうこともありました。

   そうやって毎日少しずつでも話すきっかけになるから、ワークプレイスはありがたかったです。

   必死にネタを拾っていました。社長もよく、相手に関心を持つことと、

   コミュニケーションの量についておっしゃっているので。

   わたしのブラシスだった戸田さんは6月に北九州営業所に異動してしまったのですが

   今後もサポートしたいと思います。

 

 

 

印象的なエピソード・出来事は?

 

日合:わたしからガツガツいくというよりは、

   結構合力さん側からも声をかけてくれて。

   夜ご飯とか、一緒に出かけたりとかはよくしていましたね。

 

合力:日合さん話しやすいので。

 

日合:第一印象怖かったのに?

 

合力:そうなんですけど!(笑)

   1年目は気持ちの上がり下がりが激しい時もあって、そういう時にご飯に行ってもらっていました。

   聞き上手なので、たくさんお話しを聞いていただいて、本当にお世話になりました。

   つらいことをあまり溜め込まずにいられたのは

   やっぱり一番近くに日合さんがいてくれたからですね。

   直属の上司に相談しにくいことも話せました。

 

 

 

 

ブラシスは仕事のフォローとメンタル面のフォローどちらが強かった?

また、どうあるべき?

 

日合:仕事のことは正直全然わからないので、とにかく応援するしか無かったです。

   自分がそれを経験していないからこそ、合力さんの業務が大変そうに見えるんですよね。

   直属の上司だと、改善とか具体的過ぎるアドバイスになるし、それが悪いわけでは無いです。

 

   でも、少し離れているからこそ、話してくれることもあると思います。

   今は19新卒の西村さんのシスターをしています。合力さんとはまた状況が違うので

   いろいろと考えることはあります。

   年齢とか性別も違うし、なにより、原料工程での研修とか

   事前に知り合う期間が少ないのでまだ彼を把握しきれてはいないですね。

 

   ブランチはルールがあって少し緊張するので

   今後はプライベートでもご飯いけるといいかなって思っています。

   西村さんは向上心が高いしやる気もすごくて、私も頑張らなきゃと襟を正されています。

   ブラザーシスターになると今以上にビジネスマナーや業務について

   勉強する機会が増えるし大変ではあるのですが、結果として得られるものが多いので、

   後輩たちや周りの方にもどんどんチャレンジしてほしいなと思いました。

 

合力:自分の苦労を分かってくれる人がいるっていうのは大事かなと感じました。

   それから、ブランチは悩み相談をしやすい場だと思います。

   最初のうちは後輩から誘うとかなかなかしづらいこともあると思いますので。

   戸田さんとは似ているところがあるからかもしれませんが、

   考え方とかも似ていて話しやすかったですし考えが理解しやすかったです。

   この制度が無かったら、積極的に誘える方じゃないので。

   私自転車ですし(笑)正直、60分じゃ足りない時もありました。

 

 

 

 

ブラシスから学んだこと

合力:日合さんは説明が上手です。

   わたしはまだまだですが、後輩に業務を振るときに

   日合さんを意識して、順序や話し方に気を付けています。

 

日合:合力さんは失敗したり思いもよらぬことが起きたときに落ち込むけど、

   いい意味で引きずらずに前を向けるので、そこは良い所だと思いますね。

   色々と不安な時期もたくさんあったと思うけど、

   「やるしかないですね!」とちゃんとクリアしていっていました。

 

合力:周りの方のお力添えのおかげです。

   今の私があるのも日合さんのおかげと言っても過言ではないです!

 

日合:それは過言やな!(笑)

   合力さんから学んだことは責任感と、あと焦燥感はすごくありましたね。

   同期のことをライバルとは思ってしまうんですが、後輩にはライバルというか、

   そもそも負けるという前提がないので、自分が出来ないことがあるときに

   「やばいな」って思うことはありましたね。

   たまに事務所に行ったときに合力さんがきちんとしている姿を見て、

   私も頑張ろうと思いました。

   客観的に見て事務所内のバランサーは合力さんなのかなと考えています。

 

 

 

 

お互いへ一言

日合:どんどん任される仕事が増えているので、すごいなと思っています。

   これからも頼りにしています!

   あ、そうだ、飲み会のあとになかなか帰してくれないところは

   嫌なのでなおしてください(笑)

 

合力:1年間シスターとして支えてくださりありがとうございました!

   日合さんの背中、仕事振りとかを見て頑張れたこともあるし、

   成長もできた毎日でした。

   これからは心のブラシスとしてよろしくお願いいたします。(笑)

 

 

 

 

 

 

*研修日誌

新入社員は1年間、研修日誌を書きます。グループ内には社長をはじめ、各グループ役員やそれぞれのブラザーシスターなどがおり、全員で新入社員をサポートできるようにしています。

 

*ブランチ

4月~9月までの半年間、月に1回60分間のブランチに行くことになっています。ブラザーシスターはブランチ開催後採用担当者に懇親会報告書を提出し、それぞれの新入社員の近況を報告します。報告書は吉南株式会社本社階段の掲示スペースに順次掲載されます。

 

 

 

 

 

 

 

 

  記事を書いた人

 

interview,text,edit and photo:経営サポート部 藤野ひかる

[採用]20新卒内定者プログラムを開催しました!

 

みなさんこんにちは!

採用担当の藤野(ふじの)です!

 

2019年7月16日に

吉南株式会社 本社で

内定者プログラムを開催しました!

 

 

当日は総合職、一般職あわせて10名の内定者が

大阪や福岡、山口から足を運び、集まってくれました!

 

 

内定者のより詳しい自己紹介や
キチナングループに入ってのビジョンなど濃い3時間半を過ごしました。

最後には常務の井本より内定証書、
四井さん(19新卒)から名刺、浅谷さん(19新卒)から花束贈呈と
内定者にも大変喜んでいただけたかと思います!

今後は事業部説明会、内定式、ドラフト会議、内定者研修と
入社までの日々を駆け抜けます!

 

まずはフラフープチャレンジ!実は1回で成功を収めました(笑)

すでにチームワークを発揮しています!

 

 

 

社員や同じ内定者の前で発表!緊張の面持ちです。

 

 

 

山口大学のOくん。フットサルが好きです!

 

 

 

山口大学のMさん。内定が決まったのは最近ですが、積極的に参加してくれました!

 

 

 

 

 

 

社員も真剣に聞き入っています。

 

 

内定証書授与!

 

 

 

 

 

 

19新卒の四井さん(左)と、浅谷さん(右) 入社して4か月目ですが、ほんとうに活躍してくれています!

 

 

 

最後はみんなでピース!

来月からはさっそく研修スタート!みんならしく駆け抜けていこう!!期待しています。

 

 

 

 

text,edit and photo:経営サポート部 藤野ひかる

[吉南人]見て学んで盗んでこれからの製造請負業としての役割を果たしていきたい

こんにちは!

経営サポート部の藤野です。

 

社員インタビュー第4弾ということで、

今回は吉南株式会社 生産事業部 小野田営業所で

ご活躍されている末廣班長にお話しを聞いてまいりました!

 

 

 

 

 

社員プロフィール


末廣 直輝(すえひろ なおき)

吉南株式会社 生産事業部 小野田営業所 / 班長

2008年入社。通称「原料」と呼ばれる小野田営業所製造1Gでお客様の工場のはじまり、つまり原材料の入荷から、工場内で使用した排水をキレイにして海へ流す、工場の終わりまでをトータル的に担当。自身も直長として日々7つの工程を取り締まる業務にあたりながら、後輩育成や現場の従業員への教育も積極的に行っている。趣味は焼肉屋巡り。

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●現在の業務内容

 

最初は日勤で部品倉庫1年くらいして、製品倉庫いったあとに、上司から3交替に興味ないかと誘われて今の部署にきました。3交替にもともと興味はあったので、夜勤ってどんな感じなんだろうとか、新しい業務をすることに対して不安とかは無かったですね。そこから初3交替を開始して、ほんとに何か所もいろいろとまわされました(笑)お客様や機械の都合で生産が止まってしまう工程もあるので、担当していた時に停まったら別の工程のフォローに入ってという感じで。

 

 

 

小野田営業所には製造1G・2G・3Gというグループがありますが、製造1Gの直長をしています。通称「原料」と呼ばれています。ここでは、お客様の工場のはじまり、つまり原材料の入荷から、工場内で使用した排水をキレイにして海へ流す、工場の終わりまでをトータル的に担当させていただいています。管理している箇所は全部で7つあって、その取りまとめといった感じですね。トラブルが起こることも多々ありますが、すぐに直長に連絡を取るような体制を整えているので、迅速に対応していくことも直長としての重要な仕事です。もちろん、現場で対処出来る事や自分で解決できる事は任せたり、対応した後に連絡がくるということもありますが、報連相は何よりも徹底しています。もう一つ大事なことは、従業員がケガをしないように、安全に作業させることですね。直者の工程内でフォローしあえるように教育やアドバイスもしています。お客様とは日々の進捗具合や修理対応のときに関わることが多いですね。

 

 

 

 

 

 

ですが、今この立場になって考えると新人に教える側も大変ですよね。その代わり、もちろん良いこともあって、何かと言うと、新しい知識がどんどん入るので、思わぬところで応用がきくことです。別の場所でも、ここが似てるなとか、こうしたらいいかもとか、自分で気づけるのは仕事をしていて面白いです。直長として働きだしたのは5年前くらいからです。応援とかで他の工程に行くことも有るのでガッツリ、っていうのは本当に最近ですが。

 

 

現場にいたときは自分の担当している工程だけ管理していればいいのですが、今は部署全体を把握しないといけません。責任重大です。だからこそ、各工程の最低限のところは知識や能力として押さえておかないと、現場の人やお客さまに聞かれた時に迅速な対応をとることができないです。正直自分は他の直長に比べるとまだまだその域に達していないので、今も働きなが学んでいっていているので、勉強の毎日です。ですが、入社してから様々な工程を経験してきたことが功を奏して、とっさのトラブルにも対応できますし、今自分が動くべきか、現場に任せるべきか、すぐにお客様に相談すべきかの判断もしていけています。今後も若いうちにもっといろいろなことをお客様や周りの先輩方から学んで、盗んでいきたいです。

 

 

 

 

 

●やりがい

 

 

 

人と機械が関わる事なのでトラブルが起こることも多々ありますが、そこに対して迅速に対応していくことも重要な仕事です。やりがいとしては、後輩が、自分が教えたことに対して、成長していく姿を近くで見ることです。それを実感できることは嬉しいですね。製造1Gは、直者内で、まわりのみんなが分からないところはフォローしあっています。協調性はありますね。一言でいうと、仲が良いです!信頼関係があるからこそ、小さいトラブルは自分たちで対処できるので任せられる。人に頼ってばかりだといつまでたっても成長できないので。あえてやらせることもあります。原因は何かを一緒に探していきます。教育や指導も、問いかけが重要だと思うんです。だから、「どうすればいいと思う?」と、できるだけ自分たちで答えを見つける事ができるように、逆に質問していく。分からない人に対して、すぐにこたえを出さない大事さを自分もさまざまな場所と、人から学んできて感じています。

 

 

 

 

●印象に残っている仕事(成功談・失敗談)

 

全部の工程をまわって、独り立ちした瞬間って印象に残っている。メモがいらなくなっても対応できる。自分で感覚で仕事を出来る瞬間。どこの工程に行っても、そういう瞬間はいつも嬉しいですね。

 

 

 

 

仕事をするうえで大切にしているのは、直は基本は4人で仕事をまわしているので、後直に仕事が残らないようには心掛けています。全員が同じ目線で気持ちよく仕事が出来るように取り組んでいます。どこかでさぼると、不思議なもので、どこかで自分に返ってきます。一人が違う行動をすれば、そのあとの直がすべて乱れる。今後の目標としては、直長として経験が足りていない部分をしっかりと煮詰めていきたいです。

 

 

 

 

 

●今後のビジョン

 

ここまで自分がやってこれたのは周りにいる直長のおかげなので、恩返しの意味も込めて、そして次世代リーダーとしてともに成長していける次世代の育成と、生産事業部をよりよくしていくために努力していきたいです。

 

 

 

 

 

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インタビュー後記


わたしが新入社員のころ、研修中に末廣さんとは少しお話しさせていただいていました。年齢も若いのに、班長や直長として現場の第一線でご活躍されている姿を見て、その根源はどこにあるんだろうと、いつかお話しをゆっくり聞いてみたいと思い今回オファーさせていただきました。周りの人への感謝と、自分がするべきことを確実にすること、そして、後輩育成と日々の業務が忙しい中でそういったことを意識されているからなのだと気づかされました。

 

 

 

 

 

 

 

 

text,edit and photo:経営サポート部 藤野

ホームページをリニューアルしました。

いつもキチナングループをご利用いただき、ありがとうございます。

さて、当社ではかねてより準備をすすめておりました公式ホームページを公開いたしました。

このホームページで様々な情報を提供してまいりますので、
キチナングループの公式サイトを末永くお引き立ていただきますようお願い申し上げます。

 

まずは、ホームページ開設のご挨拶まで 。

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