働く環境
W o r k S t y l e
事業を成長させるのは、一人ひとりの成長です。
私たちは「成長できる仕組み」と「挑戦できる文化」の両輪を大切にしたいと考え、より良い環境づくりに取り組んできました。
この環境を活かして、挑戦と成長を重ねることで社会に貢献し、家族やまわりの人たちを大切にしながら、
自分らしいキャリアを歩んでください。
社内制度について
Company System
私たちのミッション「成長に密着し、可能性をひらく」の促進に向けて、社員一人ひとりが安心して働き、自分の可能性を信じ、挑戦し続ける環境づくりに取り組んでいます。今後も個人のスキルとチーム、組織のパフォーマンスが向上するための制度の充実、改善を継続して、あらゆる社内制度を進化させ続けていきます。
- 人事制度
- より良い会社、強い組織へ成長するために、時代に合わせた人事制度を運用しています。基本的な考え方は、社員が自らキャリアを選ぶ「自己選択」と、優れた仕事をした人に大きな役割を任せる「実力主義」です。MBOを中心とした評価制度により、年齢や勤続年数に関係なく、良い仕事をした人により大きなキャリアの機会を提供する環境を整え続けています
- 従業員アンケート
- キチナングループではたらく一人ひとりの声を従業員アンケートで年2回取得しています。定量的なデータと定性的な情報をもとに、強みの把握、課題やニーズを社長を含む幹部が理解していきます。取得後は、アンケート結果を従業員へ直接フィードバックして組織改善へ繋げていっています。
- 方針勉強会
- 価値観を共有するため、経営手帳を基に会社の方針やルールを社長自ら解説し、全従業員で勉強します。
- 社内勉強会
- IT勉強会やアメーバ勉強会を定期的に開催しています。外部から講師を招くのではなく、特定の社員が講師役を務め、そのテーマに関心を持つ他の社員が生徒として参加します。社員間で学び合うという点が特徴です。
- フレッシャーズキャンプ(新入社員研修)
- フレッシャーズキャンプ(新入社員研修)では社会人としてのビジネスマナーはもちろん、会社の歴史、安全管理、物流知識、生産管理、主要なお客様、チームワークの大切さについてビジネス総合職、エリア総合職問わず、新入社員全員で学んでいただきます。
- リーダー塾
- 「幹部の成長」と「グループ間コミュニケーション強化」のため、社長をはじめ、グループ各社から選ばれた経営幹部が講師を勤めます。幹部候補、現場リーダーが参加し、ビジネスマンとして必要な考え方、実践的なスキルを1泊2日の研修を合計5回受講し、事業部の垣根を超えた参加メンバーと共に学びます。
- EG研修(エマジェネティックス)
- チームワークを重視するため、人の思考特性・行動特性を図る診断のエマジェネティックスという心理測定ツールを、自己理解や他者理解のために活用しています。測定をして終わりではなく、ツール理解のための研修を全従業員が受講しています。
- MG研修(マネジメントゲーム)
- ボードゲームを通して経営を擬似体験し、計数管理、経営判断、財務の理解、マーケティング力など経営に必要なスキルを学びます。
- チーム活動
- 会社をより良くするために、「緊急ではないけれど、重要なこと」を中心にグループ横断で取り組む自主性を重視した活動です。会社の垣根を超えて小集団で活動します。
- 部門採算制度
- 各部門の収益性を明確にすることで、全員の責任と自律性を高めています。部門責任者による効果的な意思決定が可能となり、迅速にお客様に対してより良いサービスを提供できます。また、権限委譲を若いうちから経験し、経営者としての視点が磨かれます。
- 業績連動賞与
- 一人ひとりが従業員が企業目標達成に向けて力を尽くし、その成果を共に分かち合う文化を大切にしているための制度です。売上拡大や、生産性向上による利益貢献に連動して分配される仕組みになっています。
- 内定者アルバイト
- 新卒内定者に対して希望する事業部でのアルバイトを受け入れています。イメージだけでは伝わりづらい物流業界をいち早く体感し、自身の将来について考え、体験できる場としています。入社前から社員と関わる機会にもなるため、入社後スムーズに仕事を開始できます。
福利厚生について
Welfare
様々な業種・職種で働く社員一人ひとりの可能性を引き出し、キャリア・成長を支える仕組みとして、健康経営や働く環境づくりをサポートするためのさまざまな福利厚生があります。働く環境を整えることで、充実感を感じ、成果を出せて、一人ひとりの自信や、やりがいへつながると考えています。
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経営手帳
キチナングループに入社をすると、経営手帳が渡されます。この手帳には、会社の方針、数字、年間スケジュールが掲載されている、言わばキチナングループのガイドブックです。悩んだとき、困ったときにあなたを助けてくれる大切な道具のひとつです。キチナングループ社員としての規律を守り、事業成長を最大化させるために必要なものです。
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産前産後・育児休暇
産休は出産予定日の6週間前から、育休は産後約1年間取得することができます。条件を満たしていれば、給付金の受給も可能です。パート・アルバイトの取得実績、男性の育児休暇の実績もあります。
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再雇用制度
正社員の定年は60歳ですが、当社では継続勤務できる再雇用制度があります。60歳からは1年ごと、65歳からは半年ごとの更新で、それまでの経験とスキルを活かして活躍することができます。
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資格取得支援制度
仕事に必要なフォークリフト、玉掛け、ホイスト、準中型自動車免許、中型自動車免許資格、大型自動車免許、けん引免許はもちろんですが、キャリアアップに必要な各種資格も積極的に支援しています。
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ブラザーシスター制度(お世話役)
一つ上の若手先輩社員が、お世話役として就くため、仕事以外での生活などの悩みもひとりで抱え込まずに安心して仕事に打ち込むことができます。また、お世話役を引き受けた社員には、手当が支給されます。
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内定者研修
内定者期間の半年間、一人前の社会人になるために、徹底的に基礎を勉強するための研修を同期になる内定者と受講していただきます。社会人に必須のビジネスマナーはもちろん、社内のルールや物流の知識など幅広く必要な知識を学びます。
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新入社員懇親会
学んだあとは、全国から新入社員が集まり、懇親会を実施しています。物流はチームで仕事を進めます。懇親会を通じて、社内コミュニケーションの大切さを学んでいただきます。
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チャットツールの利用
Slackというチャットツールを活用することで、社内でのフラットでオープンなコミュニケーションを推進しています。チャットツールがあることで、ちょっとした悩み、困りごとも気軽に先輩社員に相談する環境が整っています。独自の絵文字も使えます!
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クラウドツールの活用
どこでも仕事ができるように、GoogleWorkspace、Salesforce、freee、KING OF TIMEなど様々なクラウドツールを活用しています。ご家族の急な体調不良の時もテレワーク対応ができるので安心。社長への決裁承認も1日あれば完了します。
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PC,iPad,iPhoneの支給
PCは価値を創る道具、iPadやiPhoneは迅速な社内外との情報共有のためにそれぞれの職種や役割に応じて必要なデバイスを会社から支給しています。
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デュアルディスプレイ
業務効率を最大化させるために、デュアルディスプレイでの仕事を基本にしています。モニターサイズも34インチのワイドモニターを利用しています。
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長期休暇制度
課長代理職以上は、1週間の長期休暇(有給休暇扱い)が与えられます。上司、同僚、部下との連絡は禁止なので、仕事を忘れて長期の旅行にも出かけることができます。
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表彰褒賞
1年に1度経営計画発表会にて、社長賞、優秀社員賞、新人賞の表彰と、半年に1度のキックオフでのバリュー表彰があります。対象期間の頑張り(数字、プロセスなど)を多角的に判断されます。対象は全従業員です。
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改善表彰
毎月約50以上もの事業所で3つの改善提案をしています。その中から毎月の全体朝礼内で幹部や社長が「売上最大」「経費最小」「時間最短」を軸に、素晴らしいと感じた3つの改善を表彰します。良い事例を横展開することでグループ全体の改善力向上、事業成長、新たな視点での気づきに繋げる機会としています。
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リーダー懇親会
年2回、各事業部の部門リーダーが社長とともに食事をしながら、部門の経営について直接語り会う場です。日頃伝えたいことから、組織のこと、プライベートなことまで、何でも相談できるイベントです。
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永年勤続表彰
10年、20年、30年、40年を対象に、永年勤続表彰を実施しています。毎年事業部のキックオフイベントにて表彰されます。
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成人式お祝い金
成人式を迎えた高卒新卒者を対象に、成人式のお祝い金がもらえます。人生で一度しかないイベントだからこそ、会社も盛大にお祝いします!
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通勤手当
上限1.5万円まで支給されます。事前申請をすれば、マイカー通勤も可能です。
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役職手当
リーダー、主任、係長、課長など役職がつけば、役職手当が毎月支給されます。また、課長以上は部下の人数によって手当額が増額されます。
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引っ越し補助
入社時に新入社員が会社の近くに引っ越してくる場合、5万円の手当を支給されるので、遠方の方も安心です!
※新規学卒者(大卒、短大卒、専門卒、高卒など)が対象。大卒社員は8割が一人暮らしです。 -
読書手当
経営や組織開発、IT、教養に至るまで、社長が選んだ選書一覧を公開しています。自分で本を購入して感想文を提出すれば、手当が支給されます。
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インフルエンザ接種補助
一人ひとりが健康な身体で元気に働いてほしいという考えから、インフルエンザワクチンの接種に対する補助をしています。(※事業部による)
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環境整備褒賞 お食事会
毎月実施される環境整備点検(120点満点)で、優秀な点数(3ヶ月の合計が350点以上)を取得した部門は、1人2,000円のお食事会を開催できます!ランチ会をしたり、部門懇親会をしたりと活用用途は多岐に渡ります。
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保育補助制度
キチナングループの社員であれば、提携保育園(YICグループ運営)に半額で子どもを預けることができます。保育園の入園について心配することなく、安心して働けます。
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介護施設割引制度
社員であれば、YICグループが運営する希望苑を30%割引で利用できます。もちろんUターン、Iターン、Jターンの社員もご利用いただけます。
行事・社内イベントについて
Company Event
キチナンでは組織一体となったグループ経営を行うことを重要視しています。そのために、一人ひとりによるミッション、ビジョン、バリューの理解と体現が重要だと考えています。全員で同じ価値観で、同じベクトルで働くためにも、ビジョンや事業計画の共有、社内のつながりの場提供、入社後のキャリア形成、情報提供の場を社内行事やイベントとして開催しています。
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経営計画発表会
年度初めに来賓をお呼びし、業績報告と中長期のビジョンを含む事業方針を発表しています。会社を外部から支えて下さっている方々に感謝を伝え、経営理念を社内外に共有するイベントです。社長が自ら方針を伝えることで経営への理解を深める機会となります。
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キックオフ
各事業部ごとに具体的な事業計画を共有するイベントです。経営戦略や事業戦略の理解を高めることで、組織としてのベクトルをあわせます。キックオフ後にイベント(懇親会)を開催して、全員で目標達成に向けて一致団結します。
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実行計画書作成
半期に1度、実行計画書という部門の実行計画を作成します。社員、パート、アルバイト全員が、どうすればこの半年間で、お客様により良いサービスを提供できるかを考える場です。トップダウンの経営ではなく、ボトムアップ経営の仕組みで現場の声、考えを大切にして、経営に反映しています。
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部門懇親会
働く人同士のコミュニケーションを促進し、チームワークを強化するために、各部門で懇親会を開催しています。お酒の席でメンバーが交流することで、新たなアイデアや協働の機会が生まれる場です。年2回は会社から部門懇親会手当が支給されます。
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データドリブン大会
キチナンでは「データ経営」に力を入れています。目の前にある数字をみるのではなく、付加価値を生み出すデータとして現場レベルで活用していくために約50チームが大会に参加しています。LookerStudioやSalesforceを活用しています。優秀チームは社員による投票で決まり、表彰並びに報奨金を授与しています。
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QC大会
キチナングループ株式会社の請負派遣事業部では、製造現場で小集団活動を取り入れており、日々改善に努めています。成果はお客さまをお招きして、毎年年末に発表しています。効果的なQC活動を行うために、QC検定の受講、リーダークラスの社員はQCサークル指導士等の資格取得でより専門的な知識を学んでいます。
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親睦会によるイベント
事業所ごとに親睦会があり、事業部旅行、お花見、ボーリング大会、納涼会、新年会、忘年会など様々なイベントが開催されます。
※事業所ごとに異なります