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[採用]第2回スタートダッシュキャンプを開催しました!

 

こんにちは!

21卒内定者の北村です。

山口大学の4年生で、現在採用の長期インターンとして

キチナンの本社で働いています。

今後、たまにブログを書かせて頂きます!

 

私は現在、社長直下で同じ部屋で

採用の仕事をさせていただいています。

わからないことだらけで大変なことも多いですが、

だんだんとできることも増え、

楽しくなってきました。

 

キチナンでは、内定者、就活生以外でも

大学1、2年生のうちから

インターン生を募集しています!

「経営者の下で働いてみたい」など

興味がある人は、お気軽にご連絡ください。

 

 

 

9月14日(月)に第2回内定者研修

スタートダッシュキャンプ(通称:スタキャン)を開催しました。

 

 

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前回よりもリッラックスできているような気がします

 

 

 

今回も、オンラインでの研修になりました。

2回目ということもあって、前回よりもオンライン上で

発言することにも慣れてきた気がしています!

 

 

研修では、まず最初に内定者がそれぞれ事前に用意してきた

キチナンの魅力プレゼンを行いました。

一人ひとりがキチナンのどんなところを

魅力に思っているのか個性があって、

私自身も大きな発見になりました。

今回は2グループに別れての発表だったので、

半分しか聞けなかったのが残念です。

 

 

その後、今回は主に

(1)プロジェクトマネジメントとは

(2)報連相の心構え

を教えていただきました!

 

 

(1)プロジェクトマネジメント

 

どんなプロジェクトを成功したプロジェクトというのか、

失敗するプロジェクトにはどんな特徴があるのかなど、

詳しく教えていただきました。

 

・目的

・顧客満足を満たしているのか

・MUST、WANTの条件

・条件同士で比べる

 

などなど、迷ったときには振り返ることを

忘れないようにしたいと思いました。

 

現在、内定者でも「採用パンフレットを作る」

というプロジェクトが進行中なので、

内定者同士でも声を掛け合えるようにしたいです!

 

 

(2)報連相

 

社会人の基本、報連相について教えていただきました。

自分だけで考えるのではなく、すぐに報告、連絡、相談。

私もまだまだできていないなと思ったので、

インターンでも意識していきます!

 

 

言葉は聞いたことあるけれど、実践はなかなかできていないです

 

 

 

最後に、

懇親会を行いました!

 

 

今回は殆どの人がお酒で乾杯!

 

 

今回は、採用の藤野さんに

事前にお酒とおつまみを送っていただいていたので、

前回よりもお酒を飲む人が多かったです。

 

 

藤野さんに送っていただいたお酒とお菓子です。それぞれの好みに合わせて頂いてありがとうございました。

 

 

トークテーマがあったので、

何を話そう、、、

と気まずくなることもなく、

楽しく話せました。

対面でみんなに会えるのが楽しみです!

 

 

 

終了後のアンケートでは、

 

■グループ内での発言を苦手としていたため、
今後の参考になると思いました。
あとは、報連相の大切さを改めて理解し、
少しのことでも報連相を欠かさずしていく
クセをつけていこうと思いました!

 

■内定者同士のzoomでの
意見出しなどに積極的に参加し
情報をいち早く得るとともに
積極的に仕事をもらいに行き、
期限を守りつつしっかりと情報を獲得し
共有できるように頑張りたいです。

 

■今日は大きく2つのことを学びました。
1つ目は、プロジェクトマネジメントにおける
MUSTとWANTの考え方です。
今後意識しながらプロジェクトを
進めていきたいと思います。
2つ目が、報連相についてです。
私は、アイデアなどは考えてから
話そうとすることが多く、
ある程度自分の中で固まってから
相談すると、
結局時間をかけたことが無駄になってしまう
ということも今までありました。
「迷ったら報連相」を今後インターンなどで気をつけ、
社会人になるまでに身につけたいと思います。

 

 

今回も研修をしてくださりありがとうございました!

たくさんの学びのあった研修でした。

 

 

 

次回集まるのは、9月30日(水)事業部説明会

内定者研修は10月28日(水)を予定しています。

次の研修までに課題の準備をしっかりとして臨みたいと思います!

 

 

 

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text:21卒内定者 北村希美

[採用]第3回フレッシャーズキャンプを開催しました!

こんにちは!
吉南株式会社 倉庫事業部
フレッシャーズキャンプ運営の志賀です!

 

 

2020年8月21日(金)に、

第3回フレッシャーズキャンプ(通称:フレキャン)を行いました!

 

前回(第2回目)の様子はコチラです!

 

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8月のフレッシャーズキャンプは例年ですと
山口県の本社に集まり、

グループ内社員も数名交えて

合同でMGゲーム研修を行っております。

しかし、みなさんもご存知の通り、

コロナの影響により

集合研修は見送らざるを得なくなりました。

(今年は大阪・広島・福岡に新卒がいるため)

 

 

ギリギリまで判断を粘りましたが

やむを得ずコンテンツを変え、

フレッシャーズキャンプでは

初!オンライン研修を実施しました!

 

 

 

少し緊張の面持ち。。。

 

 

 

まずは、いつも通り
経営理念の唱和…ではなく挨拶練習を行いました!

 

研修のあとは懇親会もあるため

全員自宅での研修受講。
自宅ということを考慮した

フレッシャーズキャンプ運営の

四井さんのファインプレーです!

 

 

 

続いて、社長の井本より20新卒の皆さんに

研修開始前の社長メッセージ!

内容は「健康と安全」についてで、
今回もまたみんなの気持ちが引き締まったように感じました。

 

 

そして、いよいよ研修本題へ!

今回のテーマは「リーダーシップ意識」について。

グループディスカッションを多く実施し、

立場的なリーダーだけでなく

全員がリーダーシップを発揮する大切さを

知ってもらいました。

 

 

また、リーダー候補である総合職に

総合職というかたちで業務に取り組む意味や

社長が求めていることなどを伝えていきました。

 

全員のモチベーションが上がったので

これからの行動や、日報、

今後の更なる活躍に期待です!(笑)
(負けないように自分にも発破をかけないといけません…。(笑))

 

 

 

意識が高まったところで

本日のメイングループディスカッションに

取り組んでもらいました!

 

 

不意打ちショットなので表情が暗い!(笑)

 

 

テーマは「採用で魅了付けできるコンテンツの考案」。

難しいトピックかつ、オンラインでのグループワークのため

活発に意見が飛び交うのか多少不安もありつつ。

 

 

しかし、結果として、面白いコンテンツを

時間内に完成させることができました。

全員が主体的に取り組めていたことが

それぞれのグループの発表から分かりました。

コンテンツは採用チームに共有していますので、

今後実際に採用コンテンツとして使用するかもしれません(笑)

 

 

20新卒の皆さん、そして、

これからキチナングループを受けてくださるみなさんお楽しみに!

 

 

最後はSalesforceの活用について行いました。
研修も終盤でかなり疲れていたはずですが、

最後まで集中して話を聴いていました。

20新卒の熱意と根性を感じました!さすがです。

 

※Salesforceは営業管理ツールです。

(ざっくりですが!)

 

そして、そして、

懇親会もオンラインで!

 

 

「乾杯!」慣れないもので、少しニヤニヤしています。笑

 

 

 

グループをわけたり、

フレッシャーズキャンプ運営から話題を振ったりと

話していくと

あっという間に1時間半たっていました。

 

 

謎の写真を提供してもらいました。怖いです。

 

 

 

今回はフレッシャーズキャンプ史上初の

オンライン開催ということで、やはり、

運営にも20新卒にもかなり不安がありました。

 

しかし、後輩たちの「聴き力」にかなり助けられました。(-_-;)

(前回のフレッシャーズキャンプで学んだ内容です)

 

運営として「不安を感じさせないようにもっと頑張らねば。」と

感じるとともに、

第2回フレッシャーズキャンプで実施した聴き力が定着し、

後輩たちがまた一歩成長した姿を見ることができて

「運営冥利に尽きる。」と感じました。

 

 

みなさん、フレッシャーズキャンプお疲れ様でした!

次回も現時点ではオンライン予定なので、

zoomを通して元気な皆さんに

お会いできるのを楽しみにしております!

 

 

課題も多いですが、

学んだ「リーダーシップ」「コンセンサス」「聴き力」を忘れずに

来月のフレッシャーズキャンプ開催日まで

全力で取り組んでください!!

 

 

 

 

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text:吉南株式会社 倉庫事業部 志賀和寛

[採用]第1回スタートダッシュキャンプとオンライン内定者研修のコツ!

 

こんにちは!

採用担当の藤野です。

 

8月18日(火)に第1回内定者研修

スタートダッシュキャンプ(通称:スタキャン)を開催しました。

 

 

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今回はなんと、キチナンにとっても初のオンライン内定者研修!

わたしもスライド作成や、コンテンツ考案、資料作成まで

ドキドキ、バタバタで創り上げ、当日を迎えました。

(みなさん、事前課題もしっかりと準備してくださり

 ありがとうございました!)

 

 

開催時間は、13:00~17:00で

その後オンライン懇親会を17:30~19:00で行いました。

(適宜休憩を挟めば、十分集中できる時間でした!)

 

 

オンライン研修のポイントとしては、

 

(1)コンテンツやグループワーク内容を事前に提示しておく

(2)zoomやslack、Gsuiteなどのツール・使用方法を事前に解説する

(3)対面よりもラフな雰囲気にする工夫をする

この3つだと感じています。

 

※slackは社内でのチャットツールです。

※開催者も参加者もまだ不慣れな状態という前提です。

 

 

 

(1)コンテンツやグループワーク内容を事前に提示しておく

 

今回、内定者研修の目的として

「お互いを知る」

「正しい目標設定方法を知る」

というのを掲げていました!

 

特に、「お互いを知る」に関しては

ある程度の自己開示が必要なので

その場でパッと考え付くものではなく

少し深く自分について考え、伝えてもらう必要がありました。

 

そのため、事前にワークシートの10%を埋め、

どのようなワークをするのかイメージしてもらった上で

当日研修に臨んでもらいました!

 

 

 

 

 

次に

(2)zoomやslack、Gsuiteなどの

   ツール・使用方法を事前に解説する

 

ITツールやシステムについては

慣れている人

理解が早い人

なんとなく分かる人

電子機器が苦手な人

などなど、いろんな人がいます。

 

 

だからこそ、

オンライン研修での注意点から

zoomの使い方まで

まずは基礎的なことを説明し

苦手な人にトライしてもらうなどの工夫をしました。

 

 

また、困った時はどうするか

最初に伝えておくことが大事です。

 

・zoom内でのチャットで声をかける

・slackで連絡を取る

・主催者が電話で全員と連絡を取れる状態にしておく

など!

 

 

こんな感じで、最初に使って欲しい機能については伝えていきました!

 

 

 

 

最後に、

(3)対面よりもラフな雰囲気にする

 

基本的にこの時期は

初めてのオンライン研修になる人が

ほとんどだと思います。

 

対面では良くてもオンラインではダメなことなど

大差はないとは思いますが、

やっても良いことは先に伝えておくと

お互いに研修に前向きに臨めます。

 

 

例えば

・異変を感じたらすぐに声をあげる

(音が聞こえない、映像が途切れるなど)

・眠くなったら立つ、顔を洗うなど眠らない工夫をしてください

・お手洗いには行きたくなったら行ってください

※ただし、チャットで主催者に報告はする

・講義中でも飴(音がしない食べ物)やドリンクは自由に飲んでください

など、やっていいことを伝えています!

 

そうすることで

リモートでコントロールできないところを

参加者にセルフコントロールしてもらえます。

 

これは、お互いが気持ちよく

研修に参加することのできる大事な要素なので

ぜひ意識してみてください!

 

 

 

そして、そして、懇親会!

 

 

乾杯風景です!

 

 

 

また、懇親会でも

タイムスケジュールを設けてみました!

 

 

だらだらすることなく、時間内に一生懸命コミュニケーションとれました!

 

 

ちなみに、オンライン懇親会で

気まずいのは「シーン。。。」となること。

気まずくないように、幹事からトークテーマ案も提示しました!

 

 

 

 

趣味が垣間見えるかなと思いまずはこのテーマに

 

 

 

最初はそれが助けなり、各々で発表。

 

場があたたまってきたあとは自由に盛り上がり、

最終的には「もう少し話したかった!」とのこと!

 

 

 

2つ目はこれ。

内定者に好きな芸能人とかも聞いたりして楽しかったです。笑

 

 

 

そんなこんなで、

第1回内定者研修、もとい、スタートダッシュ研修は終了!

懇親会も含めると6時間という長丁場でしたが

集中して取り組んでくれたおかげでなんとか終えられました。

内定者のみんな、ついてきてくれて本当にありがとう!

 

 

終了後のアンケートでは、

 

■改めて自己分析してみて、

自分を見つめ直す良い機会になりました。
あとは、みんながそれぞれ

どういった特徴があるか把握できて良かったです!

 

■即戦力になれる自分に成長したい、
今自分が何かに力を注げるだけの

時間があるならそうすべきなので
自分の理想の社会人像に近づくためにも頑張ります!

 

■すぐ行動に移し、

当たり前のことを継続できる人になりたい。
期限や約束を守るなど

当たり前を続けることが
成長への近道だと思ったからです。

 

などの感想があがりました。

入社までに意識することを3つ設定してもらったりと

研修で学んだことをすぐに活かせてもらえました。

 

 

次回は、9月14日(月)にあります!

課題も盛りだくさんですが、

1つひとつ、まずはしっかり取り組んでいきましょう。

 

 

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text,photo and edit:グループ経営戦略部 藤野ひかる

[採用]第2回フレッシャーズキャンプを開催しました!

こんにちは!

吉南運輸株式会社 物流部

フレキャン運営の四井です!

 

2020年7月22日(水)に、

第2回フレッシャーズキャンプを行いました!

第1回目の様子はコチラです!

 

 

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まずは、いつも通り

経営理念の唱和から始まりました。

その後、井本社長が大画面に登場!

20新卒の皆さんに熱いメッセージを頂きました。

 

みんなの気も引き締まったように感じました。

 

 

 

社長メッセージ!

 

 

今回のテーマは「営業力の向上」です!

 

「聴き力」や「セールスフォース案件機能」の

使い方について

営業に必要な知識や姿勢を学びました。

 

 

また、営業する上では、

自社を知ることが非常に大切ですので、

キチナングループの変遷や

自分たちの給料についても知っていきました。

 

 

 

熱烈プレゼン中の志賀さん

 

 

今回は「聴き力」について

同じくフレキャン運営の志賀から講義!

 

 

「メモを取る×聴く」で

一歩先の社会人を目指し、

お客様にも、周りの社員にも

信頼される人になりましょう!

 

 

 

社員スピーチは

倉庫事業部 営業部 チーフの津田さんです!

 

 

 

研修の半ばでは、

新卒の感想で大好評だった社員スピーチ!

 

講義内容は「仕事が楽しいかは考え方次第」

というテーマで、津田さんが営業として

業務に臨む際の考え方や姿勢を熱弁!

 

 

特に印象に残ったのは、

繰り返しおっしゃっていた、

「仕事が楽しい」

「仕事と遊びに境界線をつけずに

両方を楽しんでいくということを

実践してきたひとは皆、成果を出している」

という言葉でした。

 

 

実際津田さんは営業の功績が認められ、

今期の経営計画発表会では、

優秀社員賞を受賞されています。

 

20新卒にとっては、

また一つ新しい価値観に触れることができ、

非常に価値ある時間になったのではないでしょうか。

 

 

「楽しんで、仕事をする」

できれば一番いいのでしょうが

目の前のことに精一杯取り組んでいる今の新入社員には

なかなか難しい考え方なのかもしれません。

 

 

それでも、

キチナンの社員にはぜひ

津田さんのような心持ちで

お客様や、周りの社員、自分自身と

向き合って欲しいですね!

(僕もそうありたいです!)

 

 

 

毎回恒例の名刺交換!

 

 

 

第2回目ということで、

全体的に高い集中力を持って

臨めていたのではないかと思います。

 

 

早速、聴き力を発揮してくれていたので、

運営としても話しやすい雰囲気の中で

進めることができました。

 

次回はゲームを通して、

「経営者としての感覚を養える」

コンテンツを準備しています!

 

運営としても、

しっかりと準備していきたいと思います。

 

 

第2回もお疲れ様でした!

今回も課題がたくさん出ましたので

日々の業務と並行して

しっかりと取り組んでください!

 

 

取り組んだ分だけ、

みなさんの成長への糧になります!

次回お会いできるのを楽しみにしています。

 

 

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text:吉南運輸株式会社 物流部 四井智也

[採用]21新卒内定者プログラムを開催しました!

 

みなさん、こんにちは!

グループ経営戦略部の藤野です。

 

 

7月13日(月)に

吉南株式会社 本社会議室で

21新卒内定者プログラムを開催しました!

(20新卒の内定者プログラムはこちら!)

 

 

当日は、コロナ対策も徹底しながら

(アルコール消毒、マスク着用、検温など)

開催を実施していきました。

 

 

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フラフープチャレンジです!

難しかったみたいで何度も挑戦し

最終的には成功させることが出来ました!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

内定証書と記念の花束贈呈

 

 

 

井本社長と内定者!

井本社長の誕生日会みたいになっています(笑)

 

 

 

 

わたしも一緒に撮ってもらいました!

(大曲さんありがとう!)

 

 

 

 

サプライズでケーキをプレゼント!

福田君、室崎君が7月誕生日なのでそのお祝いも!

 

 

 

8月からは研修も始まります!

プロジェクト単位で動くような取り組みもありますので

まずはしっかりとお互いのことを知り、

切磋琢磨して、お互い高め合えるような

関係になっていって欲しいと思います!

 

 

みんな、内定おめでとう!

 

 

 

 

text:グループ経営戦略部 藤野ひかる

[サンリク]ロゴ入りラッピングバスが周南市を走り始めます!

こんにちは!

グループ経営戦略部の藤野です。

 

 

現在、キチナングループの

株式会社サンリク ロゴ入りラッピングバスが

山口県周南市を駆け抜けております!

 

 

写真を入手しましたので

みなさまにもご紹介できればと思います。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

こんな感じで街中を走っております!

 

街中で見かけた際はぜひ手を振ってください♪

 

 

 

 

text:グループ経営戦略部 藤野ひかる

[採用]第1回フレッシャーズキャンプを開催しました!

こんにちは!

吉南株式会社 倉庫事業部

西大寺営業所の志賀です!

 

2020年6月19日(金)に、

第1回フレッシャーズキャンプを行いました!

 

 

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フレッシャーズキャンプは

キチナンの新入社員研修のことで、

昨年より名称が変化しました!

 

 

20新卒向けのフレッシャーズキャンプでは、

19新卒の四井と志賀が運営事務局メンバーとして

コンテンツの内容や

毎回の研修のスライド作成

当日の司会進行まで

すべてを自分たちで行っていきます!

(ときどき、社長にもサポートいただいています!笑)

 

 

ブログも四井と志賀で書かせていただきます。

そして今回の担当は、志賀です!

慣れない部分もありますが

一生懸命お伝えしますので

よろしくお願いします!!

 

 

今回は初回ですので、簡単に自己紹介をさせてください!

 

吉南(株)倉庫事業部 西大寺営業所 志賀和寛
(2019年入社 / 岡山理科大学)

内定者インタビュー / 入社半年業務同行

 

▼僕が内定者のころ

私は内定者の頃は、課題やレスポンスが1番遅く

礼儀も欠如していました。笑
そんな自分が嫌で入社を機に

課題やレスポンスを誰よりも早く、

正確にすることを決めて

たくさんのチャンスを掴み、

積極的に挑戦させていただきました。

今回はその挑戦と下記立候補理由から

FCの講師を務めさせていただきます!

(FC=フレッシャーズキャンプ)

 

▼フレッシャーズキャンプ事務局に立候補した理由
3つあります!

昨年の19卒のフレッシャーズキャンプでは、

運営に対していくつかの意見をしました。

このまま意見を不満や文句で終わらせたくないため

私も運営に入り、挑戦したいと思ったため。
次に、勤務地の関係で20卒の後輩との接点が

大幅に減ったため何かで貢献したいと思ったため。
最後に、昨年してきたたくさんの失敗をよりリアルに

後輩たちに伝えたいと感じたため。

 

▼どのような研修にしていきたいか
初回FCは「20新卒に内容を理解してもらいたい」

ということばかり意識して取り組みました。

その結果、「20新卒を理解する」ことや

「伝えたかではなく伝わったか」を

実践することができませんでした。

今後は20新卒が最大限力を発揮し、

積極的に行動できる雰囲気作りをテーマに

研修を盛り上げていきたいです!

 

 

吉南運輸(株) 物流部 四井智也
(2019年入社 / 山口大学)

内定者インタビュー / 入社半年業務同行

 

▼趣味を紹介します

今回フレッシャーズキャンプ運営に応募し、

任命されました、19新卒四井智也と申します。
興味ないかもしれませんが私の趣味はサッカーです。

見るのも、するのも、ゲームでやるのも好きです。

どちらかと言えば海外サッカーが好きで、

その中でもイタリアのセリエAで

奮闘しているナポリというチームが好きです。

キチナングループ社員を見てみると、

サッカー好きはかなり少ないような

気がしていますので、少し寂しいです。

いつか、同じ会社の人でサッカーや

フットサルができたらいいなーなんて漠然と考えてます!

 

▼これからどのような研修にしていきたいか
さて、ここまでは余談ですが。笑

運営に対する意気込みをお伝えします!

私は、この研修を通して運営・参加者共に

物流業界で闘える新卒に

成長していくという目標を掲げています。

 

物流業界では、知識・経験が重要になる局面が多く

その部分の不足で、壁に当たることがとてもあります。

 

私自身、入社2年目に突入しましたが

今でもそういったことは多々あります。

もちろん、1年目は毎日のようにありました。

そんな中、

私たちキチナングループ新卒に求められることは、

もっと成長したいという意欲であったり

積極性であると私は感じてます。

この研修を通して

即座に一人前になれるとは考えてませんが、

研修で得た学びを少しでも

日々の業務に落とし込んでいってもらえれば嬉しいです。

そういった半年間にしたいです。
より良い学びを提供出来るように

志賀さんと一緒に頑張っていきます!

 

 

以上、四井、志賀の自己紹介と意気込みでした!

昨年の自分たちの失敗を踏まえ、

後輩たちに最大限成長してもらうとともに

後輩たちの成長に負けないよう

成長していきたいと思っています(~_~;)

 

 

この研修では、3つの大きなコンテンツがあります!

まず、毎回、経営理念や方針、名刺交換練習を行い

会社の方針を理解する中で一人前の社会人を目指す。

 

 

経営理念唱和をしている様子

 

 

そして、キチナンで今後主流になっていく

ITツールについての基本的な使い方を学ぶ。

 

 

 

新入社員にはiPadが配られています。研修時には持参必須です!

 

 

 

最後に、営業について学び

今後の戦略を立てられるようになることです。

 

 

 

 

 

6月は世間的に見れば

コロナの影響がまだ見受けられています。

 

 

そんな中開催するのは運営としても

一会社員としても少し怖さはありました。

 

しかし、入社してから外部との接点を

減らさざるを得なかった後輩たちには

人と接する楽しさ、人から学ぶということ、

同期と切磋琢磨し成長していくことを

改めて思い出して欲しいという思いがあったため

全員が元気に本社に集まって

研修ができたのは嬉しかったです!

 

 

 

最後に感想共有をします!

 

 

 

初回のフレッシャーズキャンプでは、

私たち運営を含めた一人一人に

反省点もかなり多かったです。

しかし、初回ということを考えると

得たものは多かったように思います!

 

 

 

 

半年先の彼らの成長に

今から楽しみと焦りの気持ちが半々ですが、

僕たち自身も成長していけるように

切磋琢磨していけたらと思います!

 

 

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text:吉南株式会社 倉庫事業部 志賀和寛

[倉庫]吉南株式会社門真営業所の立会い検査が終了しました

みなさんこんにちは!

経営戦略部の藤野です。

 

 

昨年より、着工していた新倉庫が無事完成、立会い検査を行いました。

そこで、皆さんにいちはやくご紹介したいと思います!

※詳しい倉庫情報詳細は、写真のあとに記載しています。

 

 

こちらが昨年の起工式の様子です。

 

 

設計を担った有限会社佐貫デザイン設計様、

施工元請けの株式会社鍛冶田工務店様を始めとした、
多くの皆様のご協力のもと、工期通りに高い品質の建物が出来上がりました。

 

 

 

大きく「吉南」と書かれています!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

鮮やかな緑が印象的な倉庫内です!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[情報:吉南株式会社 門真営業所]

・住所:571-0015 大阪府門真市三ツ島4丁目1206番地

 アクセス:長堀鶴見緑地線「門真南駅」から徒歩15分
・鉄骨造 
・地上3階建
・延べ床面積:8485.16㎡

 

 

 

お客様の物流に関するお困りごとを

更に解決していく体制づくりを強化してまいります。

 

 

「売上が上がるに連れ物流業務が忙しくなり、本業に支障をきたしている…」
「在庫量が増えて保管スペースが足りなくなってきた…」
といったことでお困りの方はぜひお気軽にお問い合わせください。

 

 

引き続き、キチナングループ、吉南株式会社をよろしくお願い致します!

 

 

 

text,edit:経営戦略部 藤野ひかる

キチナングループ経営計画発表会を開催いたしました!

こんにちは!
経営サポート部の藤野です。

 

2020年6月6日に
山口グランドホテルにて

吉南株式会社 第40期

吉南運輸株式会社 第60期

株式会社サンリク 第74期

有限会社彦島急配 第64期

経営計画発表会を開催いたしました!

 

 

 

 

 

コロナウイルスの影響を受け、

通常ですと100名前後の参加者で執り行っておりますが、

今回はマスク着用、アルコール消毒、換気など

厳重にコロナウイルス対策を重ねたうえで

幹部、ご来賓のお客様のみでの少人数開催といたしました。

 

 

 

 

 

 

 

 

│社長賞

 

吉南(株) 倉庫事業部 三橋真一さん(2004年入社)

 

【表彰者コメント】

この度、社長賞をいただきました。

ありがとうございました。
先輩方のご指導・お力添え、

また第一営業所の皆さんのご協力あってのことと感謝しております。

 

これを励みに

「今期マスタープランを必ず達成するぞ!!」という思いで
営業所一丸となって邁進してまいります。

推薦して頂いた久保専務はじめ
倉庫事業部の皆さん、第一営業所の皆さん、

本当にありがとうございました。

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【推薦者からひとこと】

社長賞、おめでとうございます。
1年間お客様の為、社員の為、仕入先の為、に

陰日向頑張った結果だと思います。
倉庫事業部から選ばれ、私も大変嬉しく光栄に感じています。
これからは従業員全員から憧れ目標にされますので、

尚一層努力を惜しまず模範になって下さいね。

 

吉南(株) 倉庫事業部 専務取締役 久保眞一郎

 

 

 

吉南運輸(株) 倉庫課 網重徳明さん

 

【表彰者コメント】

この度は吉南運輸第59期社長賞をいただきまして

誠にありがとうございます。

 

決して1人の力ではございません。
朝から夜まで、

どうしたらもっと入るのか、納められるか考えてくれる人
人手が足りない時、

生産事業部の浅田さんにお願いすると

「いつでも大丈夫!」と言ってくださり、

大変感謝しております。ありがとうございます。

 

周囲の方々の協力のおかげもあり、いただけた賞だと思っております。

 

残念ながら、59期では荷物事故が何件か発生してしまいました。
安全意識を高める為、

まずは歯止めを習慣付ける意味も込めて徹底的にやっています。
60期は無事故で乗り切れるよう、

みんなと力を合わせて行いたいと思います。
この度は本当にありがとうございました。

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【上司からひとこと】

社長賞おめでとうございます。

「断ったら他社に流れてしまうでしょ、絶対断ったらダメですよ、常務」
網重さんの、この言葉から始まった、

倉庫第3営業所のロケーション改革は
苦悩と苦労の連続だった事かと思います。

 

所員の皆さんの中にも、

多かれ少なかれ変化に抵抗する方も居られた事でしょう。

 

乗務員さんだった頃の

「皆が嫌がる荷物は俺が行く!」

「待ち時間にお客様担当者様と一緒に草むしりをする」

「同僚のプライベートの事に涙を流す」

 

そんな網重さんだからこそ、皆が協力を惜しまず、

変化を受け入れたんだと想像しています。

これからも強い会社に成長する為に

「変化を真正面から受入れる集団」創りに

力を貸してください、お願い致します。

 

吉南運輸(株) 常務取締役 平井篤史

 

 

 

 

優秀社員賞

 

吉南(株) 倉庫事業部 津田康平さん(2018年入社)

 

【表彰者コメント】

この度は、第39期優秀社員賞を

いただきまして誠にありがとうございます。
40期もいただいた賞に恥じぬよう業務に励みます。

 

今回営業売上でご評価いただきましたが、

久保さん 松田さん 川本さんと

上司の方々の助け無しでは達成できませんでした。

 

また、1年を通して浜田さんとお仕事させていただき、

マンツーマンでご指導いただけることも多く
自分でも成長を感じ、

1年間心から楽しんで仕事することが出来ました。

大変感謝しております。

 

同時に採用チームとして採用にも携わらせていただき、

後輩もでき、教える中で、

学ぶことも多く成長することができました。
さらに上を目指し尽力してまいります。

この度は本当にありがとうございました。

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【上司からひとこと】

津田さん、優秀社員賞、おめでとうございます。

39期 吉南(株)倉庫事業部 営業課で当期累積が7,373万円、

目標達成率184% 営業課でダントツの実績を上げ、

会社に多大なる貢献をされた事は優秀社員賞に相応しい人材です。

今後、益々幅広い視野で営業に取り組み会社を引っ張って下さい。

若手のホープ津田さん、期待してますよ。

この度は本当におめでとうございます。

 

吉南(株) 倉庫事業部 関西営業課 川本守

 

 

 

 

吉南運輸(株) 総務部 佐伯美柚さん(2017年入社)

 

【表彰者コメント】

運輸に異動して3年目となり、

新しいことに挑戦するチャンスを次々と与えてくれる

会社や上司に感謝しています。

今回は本来は業務の管轄からは離れた

倉庫課のお手伝いをしたという点で評価いただきましたが

新規事業立ち上げや、監査準備に携わることは

日々の総務業務に加えて、良い刺激となりました。

 

お客様から見習うべき点はとても多く(教育、決まりごとの徹底等)

少しでも吸収して会社に取り入れたいと思っています。
未熟な部分が多い中で賞をいただき

激励の意味も多分にあると認識しています。

 

推薦してくださった末次さん、

賞をくださった会社、社長にもお礼の言葉と

まだまだやるぞという決意を示したいです。

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【上司からひとこと】

優秀社員賞、おめでとうございます!

この度の推薦について
私は営業部の立場で非常に助けていただきました。

 

現在、吉南運輸の主力のお客様である
BASF戸田バッテリーマテリアルズ様

住友金属鉱山様・大運様の倉庫監査業務において
率先して現場協力していただいたと同時に、

業務の時間が短縮できるように

改善活動に取り組み、成果を出していただきました。

 

 

また、社内で感謝を伝えるサンクスカードを

1番貰っておられることからもわかる通り
誰もが1度は感謝を伝えていますし

(そうでない人も感謝されている方はたくさんいると思われる)
本来の業務も含め・他部署の応援に大活躍してくださいました。

 

これからも、まずは健康第一で頑張ってください。
この度は、本当におめでとうございます。

 

吉南運輸(株) 営業部 部長 末次正人

 

 

 

 

 

今回、受賞された皆さま、

本当におめでとうございます!

 

 

また、大変な状況のなか、

ご来場くださったご来賓の皆様

お忙しいなかで弊社の

経営計画発表会にお越しいただき

ありがとうございました。

 

 

今期もお客様の物流に関するお困りごとを共に解決し

また、企業としてもますますの成長を目指して、

社員一同精進してまいります。

 

 

キチナングループをよろしくお願いいたします!

 

 

 

 

text and edit:経営戦略部 藤野 ひかる

吉南(株)生産事業部課長の浅田がQCサークル指導士に認定されました!

こんにちは!

経営サポート部の藤野です。

 

この度、吉南株式会社 生産事業部部長 浅田(あさだ)が

QCサークル指導士に認定されましたので

講義や学んだことなどを含めインタビューしてきました!

 

 

なお生産事業部では部長の池田部長の大田もQCサークル指導士に認定されています!

 

 

プロフィール


吉南株式会社 生産事業部 課長

浅田 貴仁(あさだ たかひと)

2001年入社。小野田営業所(山口県山陽小野田市)製造2G包装係で勤務開始。その後、リチウムイオン電池製造部門をはじめとするいくつかの新工程の立ち上げに参加。包装直長業務を任され、2016年4月から製造2Gの課長及び安全管理者に任命された。2018年10月からは製造1Gの課長としてお客様と現場社員との懸け橋を担い、よりよい製造請負サービスを提供するために日々努力をしている。

 

 

 

研修・受講内容についてのおおまかな内容や感想

 

研修は大阪府にある新藤田ビルで行われ、

前期3回(9月)、後期3回(10月)に受講をしました。

 

内容については、午前中に机上教育

午後はグループディスカッションを中心に

チームに分かれて行われました。

 

座学だけではなく、

考えながら取り組むことができ、良かったです!

 

私と同じ立ち位置の役割・役職であるメンバーが多かったため

QCに関する悩みも、考え方もほぼ同じでしたので

たいへん話が盛り上がり、

静かになるような場面がなく有意義な研修でした。

 

 

一番の気づき・印象に残ったこと

 

グループディスカッションを毎回行う事で

QC活動を行う際の進め方について、パターンが身につきました。

 

キチナンでミーティングを行う際も

ぜひ使ってみたいと思いました。

これは、QCについてだけでなく

グループディスカッションについても勉強になりました。

 

特に、考えがあっても人前でなかなか発言できない人や

リーダーシップをとるにあたって

自信がない人のトレーニングになると思います。

 

また、時には、ファシリテーターとして

メンバーから出た意見をまとめ、

更に議論を活性化させる役割も担っていきたいです。

 

 

他社の方と研修を受けるなかでの気づき

 

 

参加者には日常生活でもお名前を聞くような大手のメーカー様が多く

業種が違う企業さんも数多く来ておりましたが

共通事項としては、QC活動に時間をかけており

活動自体もしっかり行っていました。

 

社内大会はもちろん、地区大会や全国大会などにも参加されており、

それを会社が賞や賞金でサポート・評価している姿勢がみえました。

 

私をはじめ、キチナンは作業中心で動いていることが多いため

なかなか時間が取れないところがネックでした。

 

しかし、今後はQC指導士中心に展開を進めて

もっと大きな活動にしていきたいと感じました。

 

 

 

キチナングループで活かしていきたいこと

 

 

QC活動をすることで

企業の成長に繋がるとは思ってはいましたが

時間が経つにつれてキチナンでは、

完結させるためだけのQC活動に

なっていたことに気づかされました。

 

特に今までは自社の中でできることで止まっていましたが

他社を含めたQC活動で解決できる事案も教えていただき

QC活動の幅が広がりました。

 

 

部署毎には日々の業務内でも

様々な改善が行われているとは思いますが、

社内やグループ全体では見えていないので

社内メールやスラックなどで改善事案のチームを作り

良い案には賞金を付けることでグループ全体の士気が上がり、

あゆみ(キチナングループ社内報)で発表して

水平展開していくなどもいいのではないかと考えています!(笑)

 

QC活動を行うことでキチナングループ全体のレベルUPに繋がると思います。

 

 

 

各所でチームとして活動を行う上で必要な視点や考え方

 

今までは、効率を上げると

逆に単価を下げられるイメージが先行してしまい

腑に落ちないQC活動になっていたところもあるかもしれません。

 

 

しかし、今後は、利益に繋がる本来のQC活動をしないといけない。

強く、そう感じました。

 

また単価交渉についても

QC活動を武器とした交渉に切り替え、

キチナングループとして

お客様に与えることができる価値を

しっかりとお伝えし、理解していただくなど、

戦略的に行うべきであると思います。

 

 

品質を保ち、生産性を上げ、双方にとって

よいサービスを創り出す。改善が出来る。

 

 

そうすることによって、

今後のキチナングループとして、更なる成長が見込めると思います!

 

 

 

今後の受験者へのメッセージ

 

 

 

QCサークル推進者が3名と

まだまだ少なく社員一丸となって取り組むためにも

是非研修を受けてもらいたいです!

 

 

従業員全員が試行錯誤し

楽しみながら取り組むことができる

QC活動に切り替えて行くためには

考え方の統一が必要です。

 

今後もこの活動を進めていきたいので、

社内でも学んできたことを後輩たちに伝授し、

よりよいQC活動を行えるよう、強化していきたいと思います!

 

 

 

 

 

 

編集後記


QC活動を通して職場でのコミュニケーション活性化に繋がる学びを得られたそうです!よりよいQC活動は、お客様はもちろん、キチナングループとしてのサービスにポジティブな影響を与えると感じました!

 

 

 

interview,text and edit:経営サポート部 藤野ひかる

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