生産管理ができる人を育てるには？人材育成方法をご紹介

こんにちは！西日本を中心に総合物流サービスを展開するキチナングループの白石です。

 

生産管理は、製造業の全体の工程や流れを管理する仕事。

製造業において非常に重要な仕事のため、しっかり人材育成を行なって優秀なスタッフを確保したいものです。

 

そこで今回のコラムでは、生産管理ができる人材を育てるためのヒントをご紹介！

人材育成の方法や人材を探す方法などを解説します。

優秀な人材は、企業の業績アップのためにも欠かせない宝です！

人材育成に悩んでいる企業様もぜひご覧くださいね。

 

 

生産管理とはどんな仕事？

生産管理とは、製造業の工程や流れを計画・管理する仕事です。

 

生産計画を立案するところから始まり、製造・加工・流通を経て、商品がお客様の手に届くまでの工程について、品質・コスト・納期の最適化を目指します。

 

生産管理は、主に以下のような業務を担当します。

• 需要予測
• 生産管理
• 資材調達
• 工程管理
• 生産の実施と管理
• 品質管理
• 在庫管理　など

 

「生産管理の仕事内容とは？必要スキルや生産管理の課題も知ろう」のコラムでは、生産管理の仕事内容や必要なスキルなどをさらに詳しく解説しています！

あわせてご覧くださいね。

 

生産管理は製造業の業務全体に関わる重要な仕事。

上記のように非常に幅広い業務を担当するため、優秀な人材を確保・育成する必要があります。

 

また、いつでも・どのスタッフでも同じように業務を標準に行えるように生産現場を管理することも重要で、これを生産管理の体系化といいます。

 

生産管理の体系化には、「工場や倉庫を整理整頓する」「マニュアルを作成し業務を標準化する」「仕事や管理方法を見える化して管理する」などの方法があります。

業務を標準化・体系化することで、異動・退職などで人が変わっても高品質を保ちやすくなるのです。

 

 

生産管理ができる人材を育てたい！人材育成方法は？

生産管理は、各工程間の調整や状況に応じた柔軟な対応を求められる重要な役割。

生産管理を任せられるような人材育成を目指すにはどうすれば良いでしょうか。

 

人材育成のポイントやヒントをご紹介します！

 

上司の指導力やマネジメント力を向上させる

優秀な人材を育成するには、まずは指導する上司や管理職の意識改革が重要です。

現在の管理職や技術者は、「仕事は見て盗め・学べ」という環境の中で仕事を覚えてきた方が多いと思います。

 

しかし、現在は業務マニュアルを元に業務標準化や効率化を目指す企業が多く、過去とは別の人材育成方法を管理職自ら学ぶ必要があります。

 

仕事を教える際も、作業の方法ややり方を教えるだけではなく、その目的や意義も伝え、自律的に考えて行動できる人材を育てましょう。

 

必要なスキルや目指す役割を明確にする

自社ではどのようなスキルが必要で、どんな役割を担ってほしいのかを明確に示すことで、スタッフ本人も目指す方向性を理解し、そこに向けて取り組みやすくなります。

 

生産管理に必要なスキルには以下のようなものがありますよ。

• 生産現場の豊富な知識
• 全体を見て柔軟な対応力・判断力
• コミュニケーション能力
• マネジメント能力　など

 

生産管理は、現場に関する基礎知識はもちろん、工程ごとの関連や連携も含めて幅広い知識を身に付ける必要があります。

加えて、各工程が円滑に進むよう柔軟な判断やマネジメントの能力も必要です。

 

 

生産管理ができる人材はキチナングループにお任せ！

生産管理ができる優秀な人材を探しているなら、キチナングループの人材派遣サービスもぜひ活用を！

 

物流に特化した人材派遣サービスのため、物流業、製造業に必要なスキルや資格を持った人材を派遣できますよ。

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人材育成に取り組んで生産管理の体系化を目指そう

生産管理とは、製造業の工程を計画・管理する仕事。

商品を企画製造してお客様の手に届くまでの全工程について、品質・コスト・納期の最適化を目指すのが目的です。

 

各工程の知識はもちろん、工程間の連携や調整、全体のマネジメントなども必要となる、重要な役割です。

 

生産管理を担える優秀な人材を育てるためには、必要な能力や役割を明確にし、作業だけではなくその目的や意義も伝えながら指導しましょう。

生産管理では現場の状況に応じて柔軟な対応をしなくてはいけないため、自律してものを考え、論理的に判断する力が必要となるでしょう。

 

優秀な人材の確保には、人材育成のほかに人材派遣サービスを利用するという方法もあります！

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