お知らせ

キチナングループでは入社して半年の時期に新卒の業務同行を行っています。

経営計画書にも上司と部下のコミュニケーションとして

業務同行が追加され、コミュニケーションを深める場としても展開していきたい項目になっています！

今回は、倉庫事業部の八尋さんについてです。

八尋　奈々（やひろ　なな）ー　西南学院大学

2022年4月入社　/　福岡県出身

吉南株式会社　倉庫事業部　大東第二営業所

│タイムスケジュール（ある日の1日）

7：45 出社

8:20 朝礼

8:30 環境整備

9:00 カムアクロス様出荷業務

12:00 昼食

13:00 業務再開

14:00 出荷業務の締め作業

15:00　加工作業

17:45 退勤

│業務同行内容

八尋さんはA社様の出荷作業(ピッキング出力、ピッキング、検品、梱包)をメインで行っております。
BtoBだけでなくEC(BtoC)向けの出荷も行います。

大東第二営業所は加工作業もあるので、流通加工（値札付け、シール貼り等）に入る事もあります。またA社様の出荷だけでなく他のお客様の出荷準備もしています。

│成長を感じた瞬間

最初は言われた事をこなすだけで精一杯でしたが、今は自分で考えて動く事が出来ており、その時成長を感じました。また、自分で業務の優先順位を考えて、優先度の高い業務を行うようにしており、以前より判断力も上がったと感じています。

│半年先の目標

まずは、ケース出荷に1人でも対応できるようにリフト免許を取得したいです。また、請求書も1人で作成できるようになりたいです。

まずは難しいですが、今の担当しているカムアクロス様の請求書を少しずつでも作成する事から始めます。

│上司からのメッセージ

吉南株式会社　倉庫事業部　係長　植木さん

│八尋さんから植木さんへのメッセージ

業務同行ありがとうございました。
植木さんは私たち社員はもちろん、パートさんの事もすごく気にかけて下さり、とても働きやすい環境づくりをしてくださっていると感じています。そんな植木さんに少しでも自分の働きで第２営業所をより良くして恩返ししていければと思います。

たくさんご迷惑をおかけすると思いますが、今後も宜しくお願いします。

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edit:経営企画部　荒木花恋

キチナングループは資本業務提携によって新たに北九州市の株式会社三宅をグループに迎えました。

株式会社三宅は北九州市で製造請負業を中心に昭和40年から事業を行う企業です。
これからは、キチナングループの一員として、地域に根ざす製造業を、製造請負、人材派遣で支えていきます。

グループ内でのデジタル化の推進、人材採用、教育で、今後もキチナングループは、地域、お客様の成長に密着し、ビジネス変革を後押ししていきます。

株式会社三宅の詳細はこちら

こんにちは！吉南株式会社の荒木です。

2月8日（水）に開催された「第2回データドリブン大会（旧：データ活用大会）」が開催されました！

データドリブン大会についての趣旨や当日の様子、また、最優秀賞・優秀賞・敢闘賞を受賞した各チームからの受賞コメントを掲載しております。

”データドリブン”とは、KKD（勘・経験・度胸）に頼るのではなく、様々なデータを収集・分析し、その結果をもとにビジネス上の課題に対して判断・意思決定を行うことです。インターネットでなんでもできる時代になっている現代では、情報を求めている人たちの意思決定の難易度も高まっています。

ぜひ、キチナングループでの取り組みをご覧ください！

│毎回40名近くの社員がオンラインで参加する「IT活用勉強会」

とあるIT勉強会での一コマ

キチナングループでは月に1度のペースでＩＴ活用勉強会を開催しています。「習うより慣れよ」のもと、すこしでも触ってみることが大事だと考えています。

│データドリブン大会について

仕事のスピード向上や効率化、情報共有の道具として欠かせないITツール。

キチナンでは、社長の井本を筆頭に「データ経営」に力を入れ、以前より社内のDX化促進やITツールの活用を開始しました。

2月8日（水）に開催された「データドリブン大会」では、ルッカースタジオの活用法を各部署が発表し、全社で横展開を行うことを目的として開催されました。当日までに各事業部ごとに予選も開催され、勝ち抜いた11チームが本大会での発表に挑みました。

• │発表するデータ作成について
  　●各チームで一つのデータを作成
  　●使用するツール：google ルッカースタジオ(必須)・スプレッドシート・フォーム等
  　●データを分析させて経営が良くなるようなもの
  　●意思決定をする分析
  　●行動に結びつくもの
  　●「売上最大」「経費最小」「時間短縮」のいずれかをセレクト
•  

│発表内容
発表のテーマについては「誰のどんな問題を解決するか」「データソースのファイル形式・更新方法」「アピールポイント」が重点でした。

ではここで！当日最優秀賞＆優秀賞＆敢闘賞に輝いたチームのリーダーにインタビューをしてきましたのでぜひご覧ください！

　最優秀賞：清進産業株式会社　経営推進課

高井　直美（たかい　なおみ）さん

ーーデータドリブン大会or準備していく中で得た気づき
準備をしていく中で、普段業務において何気なく取り扱っているデータも、視点を変えれば経営改善の有効なツールになるということを実感しました。また予選会では、昨年よりレベルアップしている内容に刺激を受けました。

ーー大会に向けて準備をするなかで工夫したこと
まず、経営推進課という立場からどのようなデータを使ってどのような集計を行えば業務改善できるか考えました。その上で誰にでも使いやすいシステムを作成することと、集計結果は誰が見ても見やすい表示になるように工夫しました。

ーーデータを活用して今後解決していきたいこと
システムの利便性を更に向上させたいです。在庫金額や数量を表示するだけでなく、各商品ごとの発注ラインも表示できるようになれば、在庫管理をより正確に行えると思います。

ーー最優秀賞を受賞されての率直な感想をお願いします！

経営推進課は、日頃なかなか貢献度や達成感を感じづらい部署ですが、今回の受賞で自分達の仕事に自信と誇りが持てました。今後もデータを活かせる改善や提案を行っていけるように、まずは日々の業務を大切にしていきたいと思います。

優秀賞：吉南株式会社　生産事業部　北九州営業所

海江元　孝（かいえもと　たかし）さん

ーーデータドリブン大会or準備していく中で得た気づき
発表内容からですが個人の残業内容・時間などを簡単に見る事が出来るようになった事で他部署の仕事内容などを知る機会になりました。

ーー大会に向けて準備をするなかで工夫したこと
何について、どのように作成すれば情報共有出来るかを工夫しました。

ーーデータを活用して今後解決していきたいこと
今後、このデータでは北九州営業所の残業を減らして、効率を向上出来る様にしていきたいと思います。

ーー優秀賞を受賞されての率直な感想をお願いします！
やったー！大変だったけどやってよかった！何度もやり直した結果が評価されて、嬉しいです。

敢闘賞：友田総業株式会社　　経営推進課

藤野　ひかる（ふじの　ひかる）さん

ーーデータドリブン大会or準備していく中で得た気づき
賞を取ったチームは「データを活用してこういったことを実現したい」という明確なビジョンがあったと感じています。時間が限られているなかで、特に、現場の方がパソコンを使ってデータ作成をするのは大変だったと思いますが、すごく刺激になりました。成果を上げるためのヒントは現場にある、と気付かされました。

ーー大会に向けて準備をするなかで工夫したこと
どうせやるなら、大会のためのデータ作成ではなく、実務でみんなの役に立てるものにしたい！という思いが第一にありました。そのために経営推進メンバーの動きを見て「いま何があると働きやすくなるか」ということを意識して作成をしていきました。

ーーデータを活用して今後解決していきたいこと
正直、データの可視化や管理に気を取られ、納得のいく分析・活用ができていない状態です。今後の展望として、今あるデータを採用活動や人材教育活性化に繋げていけるものにアップデートしていきたいです。

ーー敢闘賞を受賞されての率直な感想をお願いします！
今回はみなさんから応援の意味もあっての敢闘賞だったかと思いますが、すこしでも気づきや発見に繋がっていれば嬉しいです。経営推進課として経営陣や現場の方が成果を出せる環境づくりをしていくことが本当に大事だと感じているので、良いことをたくさん横展開していけるようにしたいです。

│”温故知新”ともいえるデータ経営

インターネットの普及により大量の情報を入手できるようになった現代では、個人の経験や勘で判断するのが難しい時代になってきました。さらに、今後もIT化やAI化が進み、時代はさらに複雑になってくることが予測されます。ですが、蓄積されたデータを磨けば光る原石となり、そこから新しい知識や見解を導き出すことで未来を明るく照らす光にもなると考えています。

キチナンでは、人につくKKD（勘・経験・度胸）にとらわれずデータを活用する環境を整えて、誰もがわかるしくみに落とし込む。そして、一人ひとりが経営視点を持って、主体的に行動をしていくことができる企業を目指して参ります。

text：経営サポート部　荒木花恋

こんにちは！採用担当の中谷です。

2月2日（木）2月3日（金）に1泊2日で第6回新卒リーダー研修を開催しました！

早いもので今回が新卒リーダー研修となってしまいました。

最後の研修ということでいつもより豪華な内容で、22新卒もいつもより張り切っての参加でした！

その様子をぜひご覧ください！

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最後の研修は本社にて対面で行いました！

今回は下記の内容の研修でした。それぞれのコンテンツで成長を感じ、ちょっとウルっと来たのは内緒です（笑）

│第2回模擬経営会議📃

１から経営会議資料を作成し、自部門だけでなく他部門の発表・質疑応答にも関心をもち、高め合いました。

以前とは段違いに積極性が上がり、まさかの時間が押すという。（笑）

それだけみんなの意見が飛び交い、白熱した会議になりました！

│第2回成長サーベイ🏃

自分の評価と同僚・上司からの評価を受け、上司に期待されていることを再認識しました。

なかなか上司の方、同僚の方から普段言えない（良い点も、改善点も）ことを聞き自分を客観視していました。

前回から半年、どんどん成長して求められるレベルが上がってきたと感じたようです！成長してきていますね！

│井本社長による育成についての講義👪

もう2年目になる彼らには、1年目のときに大変だったことをマニュアル化してもらい、次世代に繋いでもらいました。

それにしてももう育てる側、、、月日が経つのは早いですよね。彼らには後輩育成の部分でも期待が大きいです！

│先輩社員スピーチ：友田総業 経営推進課 藤野ひかる さん👩

今回は友田総業の藤野さんにおこしいただき「できなくてもやり抜く」をテーマにお話ししていただきました！

・目標・ビジョンは明確に言葉にしよう
・日報は継続して書こう
・とにかく行動しよう

3年目の私もとても刺さるプレゼンでした💘私も一つ一つしっかり実行していきます！

│自己成長プレゼン✨

今回が最終回ということで、1年目の集大成として役員の方の前で自己成長プレゼンを行いました！

なぜ、このタイミングで自己成長プレゼンを行うのか？

2月に入り、1年目が終わろうとしている今、成長した姿を振り返って2年目に活かすことが目的です！

入社して自分自身が成し遂げた成果は何なのか、なぜ達成することができたのか、失敗した経験から何を学んだのかを自分自身で振り返って次は何に挑戦しどんな成果を得たいのか、次の行動に繋げるのかを宣言しました！

1年間で自分が出した成果と頑張りを役員の方の前でプレゼンし、自分の成長、部下の成長を再認識する。

自分の中で1年の棚卸しを事前にしてきてもらい、「出来たこと」「できなかったこと」をアウトプット、
そしてそれを見つめて、2年目の目標を宣言。藤野さんの先輩社員スピーチでも目標の宣言は大事とあったので、
多くの人がしっかり目標を宣言していました。堂々と宣言していて彼らの姿がすごい楽しみになりました

プレゼン後は、自部署の各事業部長からコメントをいただきました！

各事業部長から今までの総評とこれから期待していることをいただきました！

各事業部長の方々からのお言葉で、2年目に向けてのやる気が増していました🔥！これからの活躍が楽しみです🌟

│新卒リーダー研修表彰🎊

これまで6回にわたって行ってきた新卒リーダー研修ですが、毎回講義終了後に振り返りテストを実施。

成績優秀者は・・・清進産業株式会社　調達事業部　山川大輔さんです！🎉

│山川さんコメント🏅

1年目からリーダーを見据えたかなり実践的な内容でした！

また、同期とも深く関わる時間となりとても有意義な時間になりました！

成績優秀者、めっちゃ嬉しいです！ですが、かなり僅差だったらしいので、、、気を抜かず復習します！

│集合写真📸

22新卒なので、22を表しています！

1年間で非常に成長した今後の22新卒の成長が楽しみです！

今後とも頑張っていきましょう！

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text,photo and edit:経営企画部　中谷充孝