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2020年9月

[採用]第4回フレッシャーズキャンプ開催

こんにちは!
吉南運輸株式会社
フレッシャーズキャンプ運営の四井です!

 

 

2020年9月16日(水)に、

第4回フレッシャーズキャンプ(通称:フレキャン)を行いました!

 

前回(第3回目)の様子はコチラです!

 

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今回のテーマは「伝える技術の向上」です。

・プレゼンテーション

・タスク管理

・セールスフォース

について学びました!

 

 

 

 

まず初めに、

最近課題の提出状況が少し落ちていたため

積極的に取り組めない理由を、

グループワークで話合いました。

 

 

出された課題は自分達に必要なことを、

運営側が考えて作っていること、

また取り組まなければ

自分達が損をしてしまうことを再確認しました。

(私自身も去年のことを思い出し耳が痛くなります)

 

 

 

次にプレゼンテーションについて。

 

 

 

 

プレゼンテーションにおいて、プレゼンの目的を考えること、

また聞き手が誰であるかを考えて作ることが大切です。

伝えるだけでなく相手に行動してもらうためにはどうしたらいいのか?

 

伝えるために必要な6つの「意」を解説しました。

 

 

次回のフレッシャーズキャンプで

プレゼンテーションをしてもらうので、

今回学んだことを是非実践していって欲しいです!

 

 

 

最後にタスク管理について学びました。

 

 

 

働き方がどんどん変わっていく時代の流れの中で、

私達新卒が限られた時間の中で

最大限の成果を出す為には

タスク管理は必須であることを確認しました。

 

 

逆にタスク管理が出来てないと、

信頼やチャンスを失うことに繋がっていきます。

 

 

ただ必死に頑張るのではなく、

現状の自分をしっかり見つめ直し、

正しいアプローチで

日々の業務や生活にタスク管理を

落とし込んでいく。

 

 

今回で2回目のオンライン研修でしたが、

段々とオンラインでの研修にも参加者、

運営ともに慣れてきたように感じます。

(対面での研修が恋しいですね、、、)

 

 

感想をすこし共有します!

 

 

運輸事業部:園田さん

「プレゼンについて、今度事業部説明会で内定者の立場に立った伝え方ができるように意識していきたいと思いました!」

 

 

 

 

倉庫事業部:坂本さん

「タスク管理について、追いつかない分は残業すればいいやと諦めるのではなく、

 時間とタスクを意識して明日から取り組んでいきたいと思いました」

 

 

今回のコンテンツは運営2人が

社会人2年目で今感じていること、

そして、1年目には見えていなかった視点を

研修に沢山盛り込みました。

 

今は辛いと感じていることでも、

1年後には当たり前のように

できるようになっていたりするものです。

 

それを乗り越えた時に、

またひと回り成長した自分になっているはずです!!

 

 

次回研修は10月16日に開催予定です。
20卒が更にステップアップできるように、

全力でサポートしていきます。

 

 

次回もお互い元気な姿で

一歩でも成長して、会いましょう!

 

 

 

text:吉南運輸株式会社 物流部 四井智也

[採用]第2回スタートダッシュキャンプを開催しました!

 

こんにちは!

21卒内定者の北村です。

山口大学の4年生で、現在採用の長期インターンとして

キチナンの本社で働いています。

今後、たまにブログを書かせて頂きます!

 

私は現在、社長直下で同じ部屋で

採用の仕事をさせていただいています。

わからないことだらけで大変なことも多いですが、

だんだんとできることも増え、

楽しくなってきました。

 

キチナンでは、内定者、就活生以外でも

大学1、2年生のうちから

インターン生を募集しています!

「経営者の下で働いてみたい」など

興味がある人は、お気軽にご連絡ください。

 

 

 

9月14日(月)に第2回内定者研修

スタートダッシュキャンプ(通称:スタキャン)を開催しました。

 

 

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前回よりもリッラックスできているような気がします

 

 

 

今回も、オンラインでの研修になりました。

2回目ということもあって、前回よりもオンライン上で

発言することにも慣れてきた気がしています!

 

 

研修では、まず最初に内定者がそれぞれ事前に用意してきた

キチナンの魅力プレゼンを行いました。

一人ひとりがキチナンのどんなところを

魅力に思っているのか個性があって、

私自身も大きな発見になりました。

今回は2グループに別れての発表だったので、

半分しか聞けなかったのが残念です。

 

 

その後、今回は主に

(1)プロジェクトマネジメントとは

(2)報連相の心構え

を教えていただきました!

 

 

(1)プロジェクトマネジメント

 

どんなプロジェクトを成功したプロジェクトというのか、

失敗するプロジェクトにはどんな特徴があるのかなど、

詳しく教えていただきました。

 

・目的

・顧客満足を満たしているのか

・MUST、WANTの条件

・条件同士で比べる

 

などなど、迷ったときには振り返ることを

忘れないようにしたいと思いました。

 

現在、内定者でも「採用パンフレットを作る」

というプロジェクトが進行中なので、

内定者同士でも声を掛け合えるようにしたいです!

 

 

(2)報連相

 

社会人の基本、報連相について教えていただきました。

自分だけで考えるのではなく、すぐに報告、連絡、相談。

私もまだまだできていないなと思ったので、

インターンでも意識していきます!

 

 

言葉は聞いたことあるけれど、実践はなかなかできていないです

 

 

 

最後に、

懇親会を行いました!

 

 

今回は殆どの人がお酒で乾杯!

 

 

今回は、採用の藤野さんに

事前にお酒とおつまみを送っていただいていたので、

前回よりもお酒を飲む人が多かったです。

 

 

藤野さんに送っていただいたお酒とお菓子です。それぞれの好みに合わせて頂いてありがとうございました。

 

 

トークテーマがあったので、

何を話そう、、、

と気まずくなることもなく、

楽しく話せました。

対面でみんなに会えるのが楽しみです!

 

 

 

終了後のアンケートでは、

 

■グループ内での発言を苦手としていたため、
今後の参考になると思いました。
あとは、報連相の大切さを改めて理解し、
少しのことでも報連相を欠かさずしていく
クセをつけていこうと思いました!

 

■内定者同士のzoomでの
意見出しなどに積極的に参加し
情報をいち早く得るとともに
積極的に仕事をもらいに行き、
期限を守りつつしっかりと情報を獲得し
共有できるように頑張りたいです。

 

■今日は大きく2つのことを学びました。
1つ目は、プロジェクトマネジメントにおける
MUSTとWANTの考え方です。
今後意識しながらプロジェクトを
進めていきたいと思います。
2つ目が、報連相についてです。
私は、アイデアなどは考えてから
話そうとすることが多く、
ある程度自分の中で固まってから
相談すると、
結局時間をかけたことが無駄になってしまう
ということも今までありました。
「迷ったら報連相」を今後インターンなどで気をつけ、
社会人になるまでに身につけたいと思います。

 

 

今回も研修をしてくださりありがとうございました!

たくさんの学びのあった研修でした。

 

 

 

次回集まるのは、9月30日(水)事業部説明会

内定者研修は10月28日(水)を予定しています。

次の研修までに課題の準備をしっかりとして臨みたいと思います!

 

 

 

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text:21卒内定者 北村希美

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