お知らせ

こんにちは！採用担当の中谷です。

2月2日（木）2月3日（金）に1泊2日で第6回新卒リーダー研修を開催しました！

早いもので今回が新卒リーダー研修となってしまいました。

最後の研修ということでいつもより豪華な内容で、22新卒もいつもより張り切っての参加でした！

その様子をぜひご覧ください！

キチナングループ採用情報や新卒情報は

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2023内定者情報も載っているのでぜひチェックしてください！

最後の研修は本社にて対面で行いました！

今回は下記の内容の研修でした。それぞれのコンテンツで成長を感じ、ちょっとウルっと来たのは内緒です（笑）

│第2回模擬経営会議📃

１から経営会議資料を作成し、自部門だけでなく他部門の発表・質疑応答にも関心をもち、高め合いました。

以前とは段違いに積極性が上がり、まさかの時間が押すという。（笑）

それだけみんなの意見が飛び交い、白熱した会議になりました！

│第2回成長サーベイ🏃

自分の評価と同僚・上司からの評価を受け、上司に期待されていることを再認識しました。

なかなか上司の方、同僚の方から普段言えない（良い点も、改善点も）ことを聞き自分を客観視していました。

前回から半年、どんどん成長して求められるレベルが上がってきたと感じたようです！成長してきていますね！

│井本社長による育成についての講義👪

もう2年目になる彼らには、1年目のときに大変だったことをマニュアル化してもらい、次世代に繋いでもらいました。

それにしてももう育てる側、、、月日が経つのは早いですよね。彼らには後輩育成の部分でも期待が大きいです！

│先輩社員スピーチ：友田総業 経営推進課 藤野ひかる さん👩

今回は友田総業の藤野さんにおこしいただき「できなくてもやり抜く」をテーマにお話ししていただきました！

・目標・ビジョンは明確に言葉にしよう
・日報は継続して書こう
・とにかく行動しよう

3年目の私もとても刺さるプレゼンでした💘私も一つ一つしっかり実行していきます！

│自己成長プレゼン✨

今回が最終回ということで、1年目の集大成として役員の方の前で自己成長プレゼンを行いました！

なぜ、このタイミングで自己成長プレゼンを行うのか？

2月に入り、1年目が終わろうとしている今、成長した姿を振り返って2年目に活かすことが目的です！

入社して自分自身が成し遂げた成果は何なのか、なぜ達成することができたのか、失敗した経験から何を学んだのかを自分自身で振り返って次は何に挑戦しどんな成果を得たいのか、次の行動に繋げるのかを宣言しました！

1年間で自分が出した成果と頑張りを役員の方の前でプレゼンし、自分の成長、部下の成長を再認識する。

自分の中で1年の棚卸しを事前にしてきてもらい、「出来たこと」「できなかったこと」をアウトプット、
そしてそれを見つめて、2年目の目標を宣言。藤野さんの先輩社員スピーチでも目標の宣言は大事とあったので、
多くの人がしっかり目標を宣言していました。堂々と宣言していて彼らの姿がすごい楽しみになりました

プレゼン後は、自部署の各事業部長からコメントをいただきました！

各事業部長から今までの総評とこれから期待していることをいただきました！

各事業部長の方々からのお言葉で、2年目に向けてのやる気が増していました🔥！これからの活躍が楽しみです🌟

│新卒リーダー研修表彰🎊

これまで6回にわたって行ってきた新卒リーダー研修ですが、毎回講義終了後に振り返りテストを実施。

成績優秀者は・・・清進産業株式会社　調達事業部　山川大輔さんです！🎉

│山川さんコメント🏅

1年目からリーダーを見据えたかなり実践的な内容でした！

また、同期とも深く関わる時間となりとても有意義な時間になりました！

成績優秀者、めっちゃ嬉しいです！ですが、かなり僅差だったらしいので、、、気を抜かず復習します！

│集合写真📸

22新卒なので、22を表しています！

1年間で非常に成長した今後の22新卒の成長が楽しみです！

今後とも頑張っていきましょう！

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また、キチナンインターンシップに優先的にお席確保します！
お気軽にお問い合わせ下さい！

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キチナングループ採用情報や新卒情報は

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ぜひチェックしてください！

text,photo and edit:経営企画部　中谷充孝

キチナングループでは入社して半年の時期に新卒の業務同行を行っています。

経営計画書にも上司と部下のコミュニケーションとして

業務同行が追加され、コミュニケーションを深める場としても展開していきたい項目になっています！

今回は、調達事業部の山川さんについてです。

山川　大輔（やまかわ　だいすけ）ー　北九州市立大学

2022年4月入社　/　山口県出身

清進産業株式会社　調達事業部　営業課

│タイムスケジュール（ある日の1日）

08：00　朝礼＆環境整備
09：00　お客様先訪問
10：00　お客様先での梱包作業
12：00　昼休憩
13：00　移動
14：00　お客様Ｂ先訪問
15：30　お客様Ｃ先訪問
16：30　見積書作成、受発注調整
17：00　退社
※お客様名は伏せさせていただきます。

│業務同行内容

山川さんは、調達事業部、清進産業株式会社にて営業をしています。

既存のお客様先に訪問して、現在キチナンから出しているものに不備がないか現場に確認したり、さらなる要望がないかお客様にお聞きしたりしています。

自ら現場に足を運び、その目で見ることが、さらなる改善につながるので現場も見に行くようにしています。時には自分で作業させてもらったりしてお客様によりよいサービスを提供するようにしています。

│成長を感じた瞬間

任せていただけることが増えた時に成長を感じました！

最初は、一枚の見積書を作るのも先輩に付きっきりで見ていただき、お客様への訪問も必ず先輩の同行でした。ですが、最初は書類の提出などですが段々とお客様のところに一人で行かせてもらえるようになりました。最近では、一人での価格改定のお願いや商品の紹介など任せていただけるようになり、少しずつ成長していることを感じました。

│半年先の目標

「この商品なら誰にも負けない」といえる商品を一つでも作ることです。

日々、先輩方の商品知識に驚いております。ですが何か一つ、お客様や先輩方に頼ってもらえる武器を作り、いつかお役に立てたらと考えております。また、これから入る後輩に少しでも商品について営業についてを教えられるように、どんどん挑戦し勉強します！

│上司からのメッセージ

清進産業株式会社　調達事業部　部長　大野さん

│山川さんから大野さんへのメッセージ

今回は同行ありがとうございました！

道中、営業について相談もでき、とても勉強になりました！

いただいたアドバイスを胸に頑張ります！まだ新人なので、失敗を恐れず元気はつらつで取り組みます！これからもご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いします！

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edit:経営企画部　中谷充孝

こんにちは！経営企画部 採用担当の荒木です。

吉南株式会社では、毎年1月に「ドラフト会議」が行われます。 各事業部の幹部が集まり、内定者の配属先を協議し決めていくため、内定者にとっては初任地が決まる一大イベントです！

お疲れ様です！

今日は朝からバタバタしてました💦
というのも、内定者の配属先が決まるドラフト会議が開催されたからです！✨
内定者のプレゼンは、熱意がとても伝わってきました🔥
ここから入社までの約2ヶ月間、準備していきましょう！ pic.twitter.com/PVbU8CrAFE

— 荒木花恋_新卒1年目採用勉強中 (@kichinan2022) January 11, 2023

キチナンでは毎年ドラフト会議を行っています！この日までに内定者は研修やアルバイトに取り組み、配属希望先を決めます。内定者のプレゼンは熱意がとても伝わってきました！ ここから入社までの2か月間、しっかり準備していきましょう！🎉 pic.twitter.com/dnZVrk0Qwy

— 荒木 花恋 / 採用広報 (@kichinan2022) January 11, 2023

│「ドラフト会議」とは？

毎年開催されるプロ野球ドラフト会議を参考に、各事業部長が一緒に働きたいと考えている内定者に投票をして配属先を決定しています。会社説明会では配属先がドラフト会議によって決定することを伝えており、積極的な学びや人間関係の構築へ繋げて欲しいと考えています。

│ドラフト会議の手順

事前に内定者の性格や行動特性が分かるEG（エマジェネティックス）による分析結果、内定時の活動等の内定者プロフィールは、あらかじめ事業部長に展開されます。それらを考慮し、また、最終的には当日に3分間のプレゼンテーションを聞いて候補者を選びます。また、内定者時代から方針勉強会や内定者アルバイトに参加をしている人が多いため、ある程度は顔と名前が一致している状態です。

今回のドラフト会議は、新入社員を迎え、次年度に力を入れていく部署である

●吉南株式会社　生産事業部

●吉南株式会社　倉庫事業部

●吉南運輸株式会社

●清進産業株式会社

の４つの事業部が配属先候補となりました。

幹部が「事業部を発展させるためにこのメンバーが欲しい！」という人物の名前を投票用紙に書いて提出します。その後、すべての用紙を開封し、被らなければ指名通り配属決定。万が一、欲しい人が被った時には、幹部同士の熱いじゃんけんによって配属先が決まるため、新入社員としてはどこに配属になるのか、ドキドキの瞬間です。もちろん、配属先の決め方については事前に内定者に伝えていますので、合意の上で執り行われます。

│2023新卒ドラフト会議

キチナングループは「やりたいという気持ち」「積極的な学び」、「本配属後の自発的な行動を促すきっかけ」を大切にしたいと考えています。

また、幹部も自分で選ぶため育成・教育の責任を感じます。内定者を受けいれるということは、その人の人生を一緒に歩むことになるからです。

キチナンの新卒総合職は、この時期に、どの事業部に配属するか決まります。内定者が、プレゼンをして、配属先責任者が競う。まさにドラフト型です。全員が必ず希望通りではないけど、「本人のやりたい」を大切にしています。それと同時に、自分の道を自らきりひらくことの大切さを実感してほしい。

— 井本健@キチナングループ代表 (@imototakeshi) January 11, 2023

キチナンの新卒総合職は、この時期に、どの事業部に配属するか決まります。内定者が、プレゼンをして、配属先責任者が競う。まさにドラフト型です。全員が必ず希望通りではないけど、「本人のやりたい」を大切にしています。それと同時に、自分の道を自らきりひらくことの大切さを実感してほしい。pic.twitter.com/IVxw5Yl1e2

— 井本健@キチナングループ代表 (@imototakeshi) January 11, 2023

│ドラフト会議終了後の内定者の声

ドラフト会議終了後の23内定者の声です！

暖かい目で見守ってくださったからこそ、緊張はしていましたが、伝えたいことをしっかりと伝えてることが出来たと思っております。一喜一憂せず、ここからがスタートだという認識で引き続き頑張ります。

内定者全員の配属先が決まって、自分達が社会人の仲間入りをするという自覚が益々湧いてきました。ただ、ここをゴールとするのではなく、ここからどのように努めていくかが大事だと再認識することができました。内定者から社員に立場が変わりることで、周りから必要とされることも変わり、より多くの責任を背負うことになるので、もう一度気を引き締めたいと思います。

最初はかなり緊張気味だったのですが、発表の最中に前を見渡すと、役員の皆様が笑顔で頷いてくださっており、そこから緊張がほぐれて堂々と発表することができました。

本当に今までに無いくらい緊張していたのですが、皆様の暖かい視線やリアクションのおかげで、とても発表がしやすかったです。そして嬉しかったです！

4月からの2023内定者の成長が、今から楽しみです！

text：経営企画部 採用担当　荒木 花恋

キチナングループでは入社して半年の時期に新卒の業務同行を行っています。

経営計画書にも上司と部下のコミュニケーションとして

業務同行が追加され、コミュニケーションを深める場としても展開していきたい項目になっています！

今回は、生産事業部の間中さんについてです。

間中　展宏（まなか　のぶひろ）ー　山口大学

2022年4月入社　/　神奈川県出身

吉南株式会社　生産事業部　経営推進課

│タイムスケジュール（ある日の1日）

07：45 出社
08：00　朝礼（営業所全体、部署）
08：15　環境整備（日によって机、床の清掃、洗車、保管書類の整理など…）
09：00　経費分析用資料の作成と確認依頼、備品の買い出しなど
12：00　昼休憩
13：00　確認後の経費分析資料の修正、給与計算業務対応、業務改善のミーティングなど
17:30　退社
※随時電話、メール、社内チャットでの問い合わせ対応

│業務同行内容

間中さんは、生産事業部全体の総務事務、経営管理の仕事をしています。

細かく内容を挙げると、雇用保険・社会保険手続き、新入社員の受け入れ準備、勤怠集計・給与計算業務、外国人技能実習生との連絡・生活支援業務、売上集計業務、システム対応…などなど。

給与計算業務のような正確性が求められる業務、技能実習生のお世話のような気配りや配慮する力が求められる業務、システム対応のような解決に発想力が求められる業務など、いろんなスキルが必要な環境で試行錯誤しながら仕事をしています。

│成長を感じた瞬間

電話対応には未だに苦手意識を感じていますが、段々と臆することなく受話器を取れるようになりました。

IT関係の社内の問い合わせについても、最初は上司に相談があった内容に対応することが多かったですが、次第に直接自分へ相談してもらえることが多くなりました！

│半年先の目標

イレギュラーな対応が多く、状況や環境に応じて対応しなければいけないことに気づけないことがあり、バタバタしたり周りに迷惑をかけてしまうことがあると感じています。先回りしてやらないといけないことを把握して対応できるようにしていくことが、今後の課題だと感じています。

また、同じ営業所内にいる社員でも関わりが多い部署と少ない部署があると感じています。あいさつなどのコミュニケーションをしっかりしていって、何かあったときにすぐに話ができる関係を築いていけたらと思っています。

│上司からのメッセージ

吉南株式会社　生産事業部　課長代理　大和究彰さん

│間中さんから大和さんへのメッセージ

業務同行ありがとうございました。
「できるようになったこと」に焦点をあてたり、大和さんとのやりとりで、「他人からみた自分」を考えるきっかけになりました。引き続きよろしくお願い致します。

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edit:経営企画部　中谷充孝

キチナングループでは入社して半年の時期に新卒の業務同行を行っています。

経営計画書にも上司と部下のコミュニケーションとして

業務同行が追加され、コミュニケーションを深める場としても展開していきたい項目になっています！

今回は、倉庫事業部の柿原さんについてです。

柿原　鈴斗（かきはら　りんと）－　龍谷大学

2022年4月入社　/　愛媛県出身

吉南株式会社　倉庫事業部　大東第一営業所　

│タイムスケジュール（ある日の1日）

07：00 出社、出荷データ受信
08：00　ピッキングリスト発行・セッティング、電話対応
08：50　朝礼、環境整備
09：30　補充オーダーリスト作成
10：30　補充商品棚入れ
12：00　昼休憩
13：00　プロパー伝票チェック
13：15　補充商品棚入れ、梱包
16：00　退社

│業務同行内容

柿原さんは、吉南㈱倉庫事業部大東第一営業所に所属しており、主に早朝の出荷データ受信、バックヤードへの補充商品オーダーリストの作成・商品補充を担当しています。

パートさんからの問いかけにも丁寧に答え、派遣社員やパートさんと協力しあいながら業務に励んでいます。

│成長を感じた瞬間

8月末から事務作業の引継ぎを行い、現在では9時出勤の事務パートさんが出勤されるまでに、1000件を超えるピッキングリストのセッティングを行えるようになりました！
受信業務でミスを起こすと出荷作業全体の遅れとなる中、ミスなく受信作業をこなすことが出来ています。

│半年先の目標

フォークリフトの技術を高めたり、商品についての知識も深めていって、任せてもらえる仕事の幅を広げていけるようにしたいです。またパソコンを使った業務もどんどん任せてもらえるように頑張りたいです。
そして半年後には後輩も出来るので、今自分がしている仕事をしっかりと教えられるようにしたいのと、後輩に頼りにされるような先輩になりたいです。

│上司からのメッセージ

吉南株式会社　倉庫事業部　大東第一営業所所長　三橋さん

│柿原さんから三橋さんへのメッセージ

お忙しい中、業務同行のお時間を作っていただきありがとうございました！
普段お忙しいのに、いつでも自分がわからないことがあったり、困ったりした時に何を聞いても教えてくれたり助けてくれるので、やっぱりすごいなといつも思っています。
三橋さんみたいになれるように頑張っていきたいです。これからもよろしくお願いします！

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edit:経営企画部　中谷充孝

キチナングループでは入社して半年の時期に新卒の業務同行を行っています。

経営計画書にも上司と部下のコミュニケーションとして

業務同行が追加され、コミュニケーションを深める場としても展開していきたい項目になっています！

今回は、運輸事業部の荒木さんについてです。

荒木　花恋（あらき　かれん）－　西南学院大学

2022年4月入社　/　福岡県出身

吉南運輸株式会社　運輸事業部　第一物流部　配車一課

│タイムスケジュール（ある日の1日）

07：45　出社
08：00　朝礼、環境整備
09：00　メール確認・電話対応・輸送依頼書処理
12：00　昼休憩
13：00　配車表作成・業務依頼書作成
16：00　車番連絡・配車指示・点呼簿作成
17：30　退社

│業務同行内容

荒木さんは吉南運輸㈱配車一課に所属しており、大型ウィング車の配車をメインに担当しております。

9月までは地場の配車を補助しながら学んでいましたが、10月からは長距離の配車担当して新たに挑戦しながら日々多くの学びを得ているようです。

電話対応・メール・輸送依頼書処理など、幅広く対応しながら、お客様・協力会社様との関係構築を行っております。

│成長を感じた瞬間

電話対応については、元々得意なほうではないが、数をこなして段々とスムーズに対応できるようになってきました。

メールや輸送依頼書などでくる輸送依頼の処理については、初めはミスも多くありましたが、セルフチェックを強化して、ミスなくこなせるようになり段々と自信もついてきました！

│半年先の目標

半年後は、配車担当として、自分で数字を積み上げていく感覚を掴んでいきたいです。そのために、日々の業務の中で車両・荷物の動きを正確に掴むことを意識して、輸送のマッチングにつなげていきたいです。

│上司からのメッセージ

吉南運輸株式会社　運輸事業部　主任　四井さん

│荒木さんから四井さんへのメッセージ

お忙しい中、業務同行のお時間を作っていただきありがとうございました！
入社して半年が経ち、この半年間で自分ができるようになったこと、もっと頑張らなければならないことが明確になりました。少しづつ業務には慣れてきているので、今後は配車の知識も身につけていきたいです。
まだまだ未熟物ですが、今後もご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします！

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edit:経営企画部　中谷充孝

こんにちは！経営企画部の中谷です。

キチナングループでは年に数回、経営についてゲーム形式で学べるMGゲームというものを研修として実施しています。
普段は社員に実施しているのですが、今回は内定者の研修としても実施しました。
11月のブログはその様子をお届けします！！

MG(マネジメントゲーム)研修とは、株式会社西研究所の西順一郎先生が開発した誰でも簡単に経営をゲーム形式で学べる研修のことで、MGゲームを通して経営について学んでいます。

今回は内定者10名が参加をしました

白熱しています！！

「経営」と聞くと難しそうに感じるかもしれませんが、ゲーム形式になっています。

言うなれば、「人生ゲームの経営者バージョン」です。

難しさは段違いですが！

実は小学生でも参加できる研修があり、例えば、
・材料を購入する
・商品を売る
・人材を採用する
など、自分が1社の社長になり、責任を持って会社の経営を進めていきます。

ただし、他の参加者もそれぞれ社長なので、自分にとっての競合他社となります。

1卓の全員でセリだ！。

このMGゲームの特長が「他社の市場をのぞき見することができること」です！

ライバルや市場の様子を観察し、どうゲームを進めるのか、売るのか買うのか、はたまた何もしないのか、計画・戦略をたてていくことが非常に大事になります。

ゲーム中は、競合他社ですがルールや決算など分からないことは教えてもらえます！

ゲーム中は、競合他社ですがルールや決算など分からないことは教えてもらえます！
この研修は、役職問わず参加できるので管理職と内定者が同じルールで参加することもあります。
『管理職と内定者では社会人経験に差があるのではないか！』と思うかもしれませんが、時には内定者の方が管理職よりも上手に経営できていることもあります(笑)

「研修」と聞くと大変そう、難しそうと感じるかもしれませんがMG研修はみんなで集まって楽しく受講できる研修の一つです。

最後に、振り返りがありました。研修は振り返りが大事です。

キチナングループでは、今後も楽しく学び、実務にいかしていけるような研修を行い、役職や年齢、企業、部署などの垣根を越えてみんなで成長できる環境を目指していきます！

そしてそれは内定者も同様です！内定者から同期として中を深めることで、ときには切磋琢磨、ときには相談したりできる環境づくりをします。
23新卒も仲が深まってきており、大変採用担当として嬉しく思っています。
このまま入社まで、より仲を深めていきましょう！

text:経営企画部　中谷充孝

こんにちは！

採用担当の中谷です。

山口県内各事業所にて、内定者向けに事業部説明会を開催しました。事業部説明会は①内定者が希望配属先を決定するためのポイントを掴んでもらうこと②内定者の会社理解をサービスごとに深めていくことを目的に実施しています。また、説明は基本的に新卒1年目が行うため、更なる事業理解と、自身の半年間の振り返りの機会にもなっています。キチナングループの新卒配属は、年明けすぐに本人の希望と会社の希望でマッチングされるため、事業部長や新入社員はサービス内容や現在の状況、将来ビジョンを詳しく説明します。今回は先日開催した事業部説明会の様子をお届けします。

各事業からのプレゼンテーション

対面では2回目の顔を合わせ！、内定者たちも初回の顔合わせほどは緊張していないようでした。画面越しでは、課題のMTG等もあって何度か打ち合わせしていたのもあり、すぐに打ち解けていました!

トップバッターは、吉南株式会社倉庫事業部でした！お客様の商品の保管だけではなく、それに付随する流通加工を強みとしているサービス展開をしている倉庫事業部。今回は事業部の拠点のほとんどが大阪に有るためオンラインでの参加になりました。22新入社員の柿原さん・八尋さんが倉庫事業部のサービス・雰囲気をスライドだけでなく、写真や動画、コンテンツを用いてわかりやすく話していました！内定者アルバイトへの勧誘もすごく、1週間経った今ではその効果もあってか、内定者アルバイト者が続出しています。

生産事業部の事業説明

2番手「製造請負」や「人材派遣」などの事業を展開する吉南株式会社 生産事業部からのプレゼンテーションが行われ、22新卒の間中さん・鳥原さんから説明がありました。（宮尾さんはお客様先での仕事のため今回は準備のみの参加でした）

各々でお客様や仕事内容が少し違い想像しにくいため、各々の仕事内容やスケジュールなどを詳しく話していました。内定者からの質問の中に「ドラフト会議で選ばれるために何をしたらいいと思いますか？」というものが有りまして、そこで「簡単な理論。内定者アルバイトにいくこと。ドラフト会議で選ぶとき、内定者アルバイトに来ていて、なんとなく人柄・能力を知っている人と知らない人どちらのほうが事業部長として配属させたり、活躍させやすいか。だからより内定者アルバイトにいくことが大事」と内定者に真剣にアドバイスしていたことが印象的でした。

調達事業部の2人の休憩時間にパシャリ

3番手は清進産業株式会社調達事業部でした！昨年、はじめて新入社員として清進産業 調達事業部 営業課に配属となった、山川さんと島村さん。彼らは調達事業部の営業の難しさと面白さについて話しました。近くのごはん屋さんの話もして、内定者アルバイトにぜひと勧誘してました(笑)。彼らは彼らの強みである、面白さとノリで会場を湧かせていました！

4番手は吉南株式会社 経営サポート部でした。私から、キチナングループの「経理」「採用」「システム」「総務」をとりまとめている経営サポート部のそれぞれの業務担当者のインタビュー動画を交えながらプレゼンを行いました。様々な業務があるからこそ、それぞれの担当者にインタビューして少しでも業務内容を伝わるように工夫しました！

運輸事業部の事業説明

5番手は吉南運輸株式会社です。22新卒の荒木から「配車」「倉庫」「物流営業」について説明がありました。それぞれ行っている業務が違うため、1日のスケジュールなどは内定者も興味津々で聞き入っていました。荒木さん1人で資料の作成であったり、大変だったと思いますが、準備もプレゼンも素晴らしかったです。

倉庫見学中

その後はそのまま荒木さんに運輸事業部を案内してもらい見学しました。初めて倉庫をみる内定者もいたので、中にあった機械や製品、倉庫そのものに興味津々でした！

真剣に聞く内定者

各事業部からの期待が込められたプレゼンテーションを聞き、内定者も真剣な表情でメモをとり、事業部への理解を深めていました。

現場の社員から聞く「リアルな声」
説明会の後半は、各事業部の先輩社員も登場し、10分間の質疑応答が行われました。参加した内定者からは、下記のような「事業」や「キャリア」「スキルアップ」などに関して、幅広い質問が飛び交いました。

・内定者のうちに入社までにやっておくべきこと
・これからもっと良くしていきたいところはあるか
・成長を感じたのはどんな時か
・印象に残っている仕事
・今後の目標 / やりたいこと

参加した内定者からの感想
説明会に参加した内定者からは、下記のコメントが寄せられました。

● 先輩がどのように新卒1年目を過ごし、活躍のためのアプローチを行ってきたか、どういうマインドを持っているのかを聞くことができ、他事業部間でも持っている価値観に多くの共通点があることを再認識することができた
● 表面的な情報だけでなく、なぜその事業やサービスを行なっているのか、とてもよくわかった
● 現場社員の生の声を聞くことができ、働いているからこそ感じるやりがいを知ることができた
● 実際に現場の方の話しを聞くことで、自分が働くイメージを持つことができた

今回の説明会を通して働くイメージがより鮮明になり、これから社会人としてどんな姿勢で仕事に取り組むかが少しづつ明確になってきたのではないでしょうか。4月からキチナングループの一員となり、会社を支える存在になる皆様の入社を心待ちにしています！研修もがんばっていきましょう！

text:経営企画部　中谷充孝

みなさんこんにちは！

採用担当の中谷です。

2022年10月1日(土)に

吉南株式会社本社にて2023新卒の内定式を開催しました！

井本が社長祝辞で話したことがnoteにも記載しております。ぜひご確認ください！

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※撮影時のみマスクを外しております

当日はコロナウイルス対策（検温、抗原検査、体調管理等）を行ったうえで、対面で式を実施しました。

内定証書授与

採用担当や昨年の新入社員のからのメッセージ入り、世界で1枚の内定証書です！

その後は、 井本の挨拶。詳しい内容は上記のnoteでご確認いただけたらと思います。

井本からは
「いいスタートダッシュを切ろう」
「「目の前」のことを全力で」
というメッセージがありました。

代表の井本による祝辞

内定証書授与後は役員講話です。

は各事業部20分ずつの持ち時間で、多くの役員の方に出席いただきました！

は皆さん、ご自分の失敗談や各事業部の話をしていただきました！

調達事業部の山近

役員講話のあとは写真撮影をして内定式は終了です。

コロナウイルスの影響もあり、終始換気を実施しながらの開催でした。

終了後の内定者の感想から、満足度や理解度高く終わることが出来ました。

遠くから来社してくれた方もありがとうございました。

また次回、直接会えることを楽しみにしています！！

edit:グループ経営企画部　中谷充孝

HRsessionにて、弊社代表の井本の記事が公開されました！

HRsessionの【学生×経営者】の対談コンテンツ。

学生と経営者が意見交換しながら相互理解を深めるコンテンツに弊社代表の井本が掲載されました。

学生視点での質問もあり、井本のことを更に知っていただけるような内容となっています。ぜひこちらからご覧ください。

│飛び込む、やり切る、感謝する。　 “成し遂げたいこと”を見つける秘訣とは。

https://www.hr-session.jp/kichinan

キチナングループのはじまりからインタビューしていただき、キチナングループがここまで広がった理由、キチナンの価値観、就活生へのメッセージをお話させていただいています。

弊社代表の井本が考える、成長する1年目の社員の特徴もお話させていただいております。

インタビューをしていただいた学生の方から「社員の皆さまの人の良さを魅力としてあげられる理由を痛感いたしました。最後に井本様に教えていただいた1年目の極意についても、是非今後に生かさせていただきます！」とメッセージをいただきました。ありがとうございます。

少しでも読んでいただいてキチナンについて知っていただけると、井本の想いを知っていただけると嬉しいです。

ぜひ、ご覧ください！

│HR session

学生と企業は、もっと分かり合える。
でも、お互いが本音で話せる機会はほとんどない。

HR sessionは、学生と企業がフラットに語り合うことで相互理解を深め、就職・就労に関する学びや気づきを提供されています。

新卒採用のミスマッチを減らすために様々な経営者の方にインタビューされています。

ぜひご覧ください。

この度は素敵な機会をいただきありがとうございました！